Dr. Stefan Federlein

Angestellt, Leiter Delivery Support, BWI GmbH
Bonn, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertriebsleitung
Marketing
Elektrische Energietechnik
Führungserfahrung
Business Development
Projekt Management
Analytisches Denken
pragmatisch
flexibel
Teamfähigkeit
digitalisierungsaffin
Vertrieb
Umsetzung

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Federlein

  • Bis heute 6 Jahre, seit Aug. 2019

    Leiter Delivery Support

    BWI GmbH

    - Logistik und Supply Chain Management - Entwicklung und Betrieb des Applikations Portfolios mit mehr als 60 Softwaretools zur Automatisierung und Lieferung von IT Services inkl. ITSM Plattform - Rechenzentrums-Infrastruktur Verantwortung ~200 Mitarbeiter ~80 Mio EUR Budget

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2018 - Dez. 2020

    Leiter Service Management Applications

    BWI GmbH

    Verantwortlich für ITSM Plattform zur Lieferung von IT Services für Bundeswehr und Bundesbehörden - 1 Mio hardware assets - 8 Mio Configuration Items - 50.000 Service Requests pro Monat Aufgaben - Demand management & requirement engineering für neue und weiterentwickelte Services - Configuration management & Datenmodelle - System Architektur and Weiterentwicklung der Plattform - Plattform Betrieb Verantwortung - 4 Bereichsleiter - 60 Mitarbeiter - 18 Mio EUR Budget

  • 5 Monate, Juni 2018 - Okt. 2018

    Transformation Manager beim Chief Information Office (CIO)

    BWI GmbH
  • 3 Jahre und 7 Monate, Nov. 2014 - Mai 2018

    Leiter Geschäftsbereich Distribution Automation / Electrification Products

    ABB Deutschland

    - Vertrieb, Marketing und Engineering von Produkten und Lösungen aus dem Bereich der Schutz- und Stationsleittechnik (Jahresumsatz ~12 Mio EUR) - Weltweite Verantwortung für Schnellumschaltereinrichtungen - Profit & Loss Verantwortung für sechs Produktlinien - Führen von Führungskräften unterschiedlicher Teams (Deutschland Vertrieb, Export Marketing, Engineering & Auftragsabwicklung), - 30 Mitarbeiter an zwei Standorten (Ratingen und Mannheim)

  • 4 Jahre, Nov. 2011 - Okt. 2015

    Leiter Modulare Systeme / Calor Emag Mittelspannungsprodukte

    ABB Deutschland

    - Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes für Projekte in der Nieder- und Mittelspannung (Projektvolumen 300.000 bis 3 Mio EUR) - Erstellung und Umsetzung eines Business Plans für einen Zeithorizont von 4 Jahren – Marktzugang, Kundensegmente und Zielprojekte - Wachstum des Geschäfts von 2012 bis 2015 von 0 auf 6 Mio EUR - Profit & Loss Verantwortung - Vertrieb (inkl. Angebotslegung – technisch und kommerziell), Projektleitung und Auftragsabwicklung bis zur Endabnahme beim Kunden vor Ort

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2014

    Stellvertretender Leiter Marktmanagement und Vertrieb Deutschland

    ABB Deutschland

    - Marketing und Vertrieb von Mittelspannungsprodukten und -Lösungen - Auftragsvolumen 80 Mio EUR/Jahr - etwa 60 Mitarbeiter - Implementierung einer Wachstumstrategie (produktspez. Marktpläne, Wettbewerbsanalysen, Segmentstrategie, Channel-/Partner-Management)

  • 1 Jahr und 11 Monate, Dez. 2009 - Okt. 2011

    Oberingenieur

    Institut für Hochspannungstechnik (IFHT) der RWTH Aachen

    - Personal- und Budgetverantwortung - Mitglied der Institutsleitung - Akquise, Abwicklung und Koordinierung von großen Verbundprojekten im Bereich von Smart Grids (Vol. > 10 Mio. €) - Koordinierung des Aufbaus eines Testzentrums für Batteriespeichersysteme und Smart Grid Technologien - Beratungstätigkeiten zur Bewertung von Hochspannungs-Betriebsmitteln und der Instandhaltung für verschiedene Netzbetreiber - etwa 60 Mitarbeiter - Einführung und Umsetzung einer neuen Institutsstruktur

  • 4 Jahre und 1 Monat, Nov. 2005 - Nov. 2009

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter & Gruppenleiter

    Institut für Hochspannungstechnik (IFHT) der RWTH Aachen

  • Mitarbeiter

    Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik

  • Praktikant

    ABB Schweiz AG

Ausbildung von Stefan Federlein

  • 4 Jahre und 6 Monate, Nov. 2005 - Apr. 2010

    Ingenieurwissenschaften

    RWTH Aachen

    Dissertation: Modellierung des typspezifischen Störungsaufkommens von Hochspannungs-Schaltgeräten

  • 6 Jahre, Okt. 1999 - Sep. 2005

    Elektrotechnik und Informationstechnik

    RWTH Aachen

    Elektrische Energietechnik. Diplomarbeit: Ökologisch- ökonomische Bewertung verschiedener Konzepte für die Leistungsübertragung von Offshore-Windparks

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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