Stefan Schmidt

Servicevertrag, Planung und Implementierung einer cloudbasierten ALM/PLM-Lösung für einen führenden Medizintechnikhersteller unter Einsatz von Siemens Polarion X und Teamcenter X auf AWS. End-to-End-Lösung zur Abdeckung von Anforderungsmanagement- und PLM-Engineering-Prozessen, einschließlich Schnittstelle zu SAP S/4HANA sowie Unterstützung regulierter Workflows für Medizinprodukte. Integration von MCAD-Autorentools (Solid Edge) und Ablösung eines Legacy-ALM-Systems inklusive Datenmigration.

Einführung einer On-Premise-ALM/PLM-Lösung (Teamcenter, Polarion) bei einem führenden Hausgerätehersteller zur Ermöglichung globaler Engineering-Zusammenarbeit. Ablösung von zwei Legacy-PDM-Systemen inklusive Datenmigration. Umsetzung einer End-to-End-PLM-Lösung mit Integration von MCAD- (Creo, SolidWorks) und ECAD-Authoring-Tools (ZUKEN) sowie Anbindung an SAP ERP.

Implementierung einer integrierten On-Premise-PLM/MOM-Lösung (Teamcenter, Opcenter) für einen führenden Hausgerätehersteller im Rahmen einer strategischen Partnerschaft mit Sie-mens. Erweiterung von PDM zu einem umfassenden PLM, und MOM-Rollout über drei Produk-tionslinien und zwei Länder (Deutschland, Frankreich) hinweg einschließlich Pilotierung einer cloudbasierten MOM-Reporting-Lösung. End-to-End-Integration mit SAP ERP zur Ermögli-chung von zukünftigem Closed-Loop-Manufacturing.

Vertragsgestaltung und Implementierung einer Endkunden-Webanwendung für BMW Financial Services im Rahmen der Digital-Commerce-Initiative von BMW. Agile Umsetzung in der Cloud mit einem Onsite-Team sowie zwei Nearshore-Scrum-Teams (Polen).

Sabbatical

Leitung mehrerer globaler Programme im Rahmen der digitalen Transformation des Kunden Telefónica Deutschland. Zentrale Initiativen umfassten ein großes IT- und Netzwerk-Transformationsprogramm (neue Netzelemente sowie neues Self-Care-orientiertes Endkunden-Ökosystem), ein mehrteiliges Infrastrukturprogramm im Rahmen der Telefónica/E-Plus-Fusion (Aufnahme weiterer ca. 23 Mio. zusätzlicher Teilnehmer in die IT-Systeme) sowie die Ablösung von Legacy-Identity-Management-Systemen und Datenmigration.

Aufbau und Leitung eines neuen Managed Services für ausgelagertes Projektmanagement und Business Analyse beim Kunden Telefónica Deutschland. Verantwortung für die Führung des Onsite-Teams (Personalbesetzung, Weiterentwicklung, Performance-Management), die strate-gische Abstimmung mit dem Kundenmanagement sowie die Steuerung von Eskalationen und den diversen als Teil des Services betreuten Projekten.

Requirement Engineering, Lösungs-Spezifikation und End-to-End-Projektmanagement für Be-reitstellung neuer Produkte und BSS-IT-Infrastrukturen für Mobilfunk und Festnetz in der IT des Kunden Telefónica Germany.

Entwicklung eines Network-OAM-Systems für Mobilfunknetze (IMS, HLR, BSS). Leitung eines internationalen Teams in Deutschland, Indien und Ungarn, einschließlich Aufbau der Offshore-Zusammenarbeit mit dem indischen Standort sowie Change Management für eine global verteilte Entwicklungsorganisation.

Leitung des Network-Management-Anteils für Home-Entertainment-Lösungen (IP-TV, TV/Video-on-Demand) sowie Next-Generation-Voice-Lösungen (Voice-over-IP, VoCable). Koordination internationaler Entwicklungsteams, Teilnahme an Produktstrategie-Gremien sowie Unterstützung im Vertrieb.

Verantwortlicher für zwei Network-Management-Anwendungen im Bereich Service Provisioning, einschließlich Requirements Engineering, funktionalem Design sowie technischem Produkt- und Projektmanagement. Koordination der indischen Entwicklungsteams sowie weltweite Vertriebsunterstützung.

Anforderungsanalyse und Fachkonzeption für die Software in öffentlichen Vermittlungssystemen.