Stefanie Andrea Hofmann

• Diszipl. Führung eines interdisziplinären Teams von bis zu 17 Mitarbeitern inkl. Kostenstellenleitung, verantwortlich für Neuentwicklung, Serienmanagement und Sonderlösungen • Entwicklung der R&D-Strategie & intensive Zusammenarbeit mit dem Marketingbereich zur Gestaltung der weltweiten Portfolioroadmap • Übergreifendes Engagement: Podcastfolge bei Frühstarter zur Mitarbeitergewinnung/ Mitarbeit beim Aufbau eines Mentoringprogramms für mehr Diversität/ Co-Initiatorin eines Frauennetzwerks

• Diszipl. Führung von 19 Konstrukteuren, verantwortlich für die Mechanikentwicklung aller Krankenhausgeräte in den Marktsegmenten von Upper-Basic- bis zum Premiumsegment • Erfolgreiche Stärkung der Nutzung von Computer-Aided-Engineering zur Verkürzung der Time-to-Market • Gestaltende Mitarbeit beim Aufbau zu einer neuen Entwicklungsdatenbank mit Erfolgen wie der Etablierung der modularen Teile- und Zeichnungsstruktur zur effizienteren Anlage und Pflege modularer Produkte

• Diszipl. Führung von 12 techn. Produktdesignern (ehemals: techn. Zeichner), verantwortlich für gesamte techn. Dokumentation von stationären Geräten im Krankenhaus • Erfolgreiche Etablierung eines funktionalen Teams mit Weiterentwicklung der Aufgaben und Kompetenzen des Teams vom klassischen techn. Zeichner zum techn. Produktdesigner

• Verantworten und Durchführen von Änderungsprozessen mit Standorten in Lübeck, Shanghai (China), Telford (USA) bei Serienprodukten der Versorgungseinheiten • (Teil-)Projektleitung mit Projektbudget bis zu 800T€ wie z.B. Einführung der Handelsware GCC1000, Einführung modularer Konfigurationsstruktur in SAP mit Verkürzung der Time-to-Market, Transfer von zwei Produktlinien zu Dräger Shanghai

• Mitarbeit in Infrastrukturprojekten (Konzepte und Entwürfe erstellen, Tests zur Verifizierung und Validierung durchführen) • Bachelorthesis zu "Modularisieren einer medizinischen Versorgungseinheit"

• Erlernen der Simulation von parallelen Bildgebungs-methoden für MRI (PILS, SENSE, SMASH, GRAPPA) in Matlab • Mitarbeit am Forschungsprojekt „Malariadiagnosesytem“: Entwicklung und Verifizieren von Prototypen

Konstruktion und Bau eines Prototyps einer Halterung zur Verbindung des Treppenlifts mit einem Krankentransportstuhl

Berufsbegleitendes Studium Abschluss: Master Business Administration, Gesamtnote: 1,4 Thesis in Zusammenarbeit mit Dräger: „Digital Readiness for Business Process Management in Hospitals - Empirical Study of Clinical Pathways in German Central Emergency Departments“

Schwerpunkt Konstruktionstechnik Abschluss: Bachelor of Engineering, Gesamtnote: 2,0 Thesis in Zusammenarbeit mit Dräger "Modularisieren einer medizinischen Versorgungseinheit"

Ausbildung: Industriemechanikerin bei Groz-Beckert KG, Studium: Maschinenbau Nach Abschluss der Ausbildung mit Gesamtergebnis 91 Punkte, Wechsel nach Berlin.