Skip navigation

Stefano Wulf

C-Level Experte für rasche Skalierung und high Performance in Service-Industrien

Angestellt, CEO, CORIUS Gruppe
Frankfurt am Main, Germany

Skills

Timeline

Professional experience for Stefano Wulf

  • Current 5 months, since Oct 2024

    CEO

    CORIUS Gruppe

    Größter europäischer Anbieter für ambulante Dermatologie und Phlebologie

  • 9 years and 9 months, 2015 - Sep 2024

    C-Level Berater, Interim-Manager (CEO / CFO / COO)

    Stefano Wulf | C-Level Advisory + Interim Management |

    Lösungen für - Skalierung Prozesse und Strukturen Dienstleistungsbetriebe --> mehr Volumen, Steigerung Qualität und Produktivität - Ausbau Finanz- und Verwaltungsfunktionen --> Anforderungsniveau von Private Equity Investoren - Modernisierung von HR, Führung, Unternehmenskultur --> erfolgreiche Führungskräfte und funktionaler Teams - Turn-Around und Wachstum --> Change-Prozesse mit Mitarbeitern umsetzen, Unternehmenswert steigern

  • 6 months, Sep 2023 - Feb 2024

    Interim CEO / CRO / COO

    Athera Gruppe

    Größter Anbieter für ambulante Physiotherapie in Deutschland

  • 10 months, Aug 2022 - May 2023

    Interim Group CFO / COO

    Next Clinics International

    Führende Europäische Gruppe für Reproduktions- und Labormedinzin, 8 Länder, 30 Klinik- und Laborstandorte, finanziert durch Private Equity (Oaktree Capital). Umfangreicher Turnaround für die gesamte Gruppe. - Kostensenkung und Qualitätssteigerung Support-Funktionen: FP&A, Treasury, Accounting, HR, IT und QM - Wertsteigerungsprogramm für Kliniken, u.a. Relaunch Sales & Marketing, operative Performance Improvement - Turnaround in Italien: Führungswechsel, Strategie Klinik Bologna, Restrukturierung Finanzteam

  • 1 year and 2 months, Jun 2020 - Jul 2021

    Interim Geschäftsführer (CFO + COO)

    SPRK.global GmbH

    Führendes Impact-Venture für für die Umverteilung von Überschusslebensmittel --> Förderung Kreislaufwirtschaft, Kampf geben Klimawandel. Finanziert durch Family Offices - Abschluss Frühphasenfinanzierung auf Basis Geschäftskonzept, Finanzplan und Pilot-Betrieb - Skalierung Unternehmen auf erstes Proof-of-Concept Niveau: 200 tn an geretteten Lebensmitteln, erste Umsätze, 30+ Plattformpartner, 20 Mitarbeiter - Aufbau und Skalierung Unternehmensfunktionen: Finanzen, HR, Admin, Logistik, ...

  • 1 year and 6 months, May 2018 - Oct 2019

    Interim-Geschäftsführung (CEO)

    DPG Deutsche Pflegegruppe GmbH

    Deutsche Gruppe von ambulanten Intensivpflege-Unternehmen (25+ Standorte, 750 Mitarbeiter) finanziert durch Private Equity (Bregal Unternehmerkapital). Rolle als erster externer CEO zur Umsetzung einer Buy-and-Build-Strategie. - Durchführung 2 M&A-Transaktionen mit Post-Merger-Integration - erstmaliger Aufbau professionelles Management-Teams mit Holding-Organisation - Umsetzung moderne Rekrutierungsstrategien für Pflegefachkräfte (online, offline, Anwerbung aus dem Ausland)

  • 2016 - 2017

    Interim-Geschäftsführer (Co-CEO + COO + CFO)

    Zahnärztliche Tagesklinik Dr. Eichenseer MVZ GmbH

    Führender Anbieter für ambulante Zahnmedizin (10 Praxisstandorte, 250 Mitarbeiter) finanziert mit Private Equity (Quadriga Capital). Rolle als erster externer Geschäftsführer als Verstärkung für Unternehmensgründer. - Schaffung Grundlagen für Skalierung und Unternehmenswachstum, u.a. Professionalisierung Rechnungswesen und Controlling und Aufbau 2. Führungsebene - Durchführung umfassender Branding-Prozess, Aufbau 2 neue Standorte

  • 2015 - 2016

    Interim-Geschäftsführer (CEO + COO)

    Ober Scharrer Gruppe GmbH

    Deutscher Markführer für ambulante Augenmedizin (50 Standorte, 850 Mitarbeiter) finanziert mit Private Equity (Palamon Capital Partners) Rolle als CEO/COO für umfangreichen Turn-Around - Restrukturierung und Kostensenkung zentrale Verwaltung - Durchführung Post-Merger-Integration zugekaufte Unternehmensteile - Organisches Umsatzwachstum und Performance Improvement medizinische Standorte

  • 2011 - 2015

    Geschäftsführer (CEO + COO + CFO)

    Polikum Holding GmbH

    Deutscher Markführer für ambulante Vollversorgung (4 große MVZs und 1 ambulante Reha-Einrichtung bei 650 Mitarbeitern) finanziert mit Private Equity (Palamon Capital Partners). Rolle als erster externer CEO/COO/CFO für umfangreichen Turn-Around und Wachstum - Restrukturierung und Kostensenkung zentrale Verwaltung - Prozessverbesserung, Organisations- und Leadership-Entwicklungsentwicklung medizinische Standorte - Ergebnis- und Cash-Flow-Management, Exit durch Verkauf an deutschen Krankenhaus-Konzern

  • 2008 - 2011

    Geschäftsführer (COO + CFO)

    Fraport Cargo Services GmbH (Fraport AG)

    Führendes deutsches Unternehmen für Luftfrachtumschlag (500 Tsd. Jahrestonnage, 1.000 Mitarbeiter). Rolle als Manager für umfassenden Turn-Around und Wachstum im komplexen 24/7/365 Industriebetrieb - Krisenmanagement nach 40% Umsatzeinbruch in Folge Finanzkrise - Umfassende Restrukturierung sämtliche Betriebsprozesse: Lean Management, Digitalisierung, Leadership

  • 2005 - 2008

    Geschäftsführer (COO + CFO)

    Flughafen Frankfurt-Hahn GmbH (Fraport AG)

    Führender europäischer Low Cost Airport (4 Mio. Pax, 100 Tsd. Tn. Luftfracht pro Jahr, 3.000 Arbeitsplätze am Standort) in strategischer Partnerschaft mit Ryanair. - Massiver Ausbau Infrastruktur (€ 100 Mio. Invest) sowie Skalierung Betriebsprozesse auf Low-Cost-Basis - Kommerzielle Entwicklung Low-Cost-Geschäftsmodell bei Erreichung operative Gewinnschwelle

  • 2002 - 2005

    Group Vice President Finanzen und Controlling

    Fraport AG

    Internationaler Airport-Konzern (Frankfurt-Flughafen, 52 Mio. Jahrespassagiere, 20.000 Mitarbeiter). Rolle als Change Agent in Folge Privatisierung ehemaliger Staatsbetrieb und Börsengang im M-Dax. - Umfassende Modernisierung zentrale betriebswirtschaftliche Steuerung (Controlling, Finanzen, Investor Relations) auf internationales Kapitalmarktniveau. - Vorbereitung Finanzierung Flughafenausbau sowie umfassende kommerzielle Entwicklung Geschäftsmodell

  • 1999 - 2002

    Investment Manager

    3i Gesellschaft für Industriebeteiligungen mbH

    Führender europaweit tätiger Investor für Venture Capital und Private Equity (50 Niederlassungen, 3 Mrd. Beteiligungskapital). Rolle als Investment Manager für kompletten Transaktionszyklus von Beteiligungen. - Venture Capital Investitionen in Internet-Start Ups - Durchführung Börsengang am Neuen Markt

  • 1995 - 1999

    Kfm. Leiter

    Bertelsmann AG (Tochterfirmen: Telemedia, Cityweb, AOL-Deutschland)

    Entwicklung und Markteinführung von ersten Geschäftsmodellen im Bereich Online/Internet in Deutschland als Start-Ups im Bertelsmann-Konzern (weltweit führender Medienkonzern mit € 12 Mrd. Umsatz und 50.000 Mitarbeitern). Rolle als kfm. Verantwortlicher in Management-Teams - Markstart von America Online (AOL) Deutschland - Markteinführung Internet-Systemhaus für erstmaligen Betrieb von Suchmaschinen, Shopping-Plattformen und Online-Diensten

  • 1991 - 1993

    Management Trainee, Analyst

    Dresdner Bank AG

    Führende europäische Universalbank. Internationales Management Trainee-Programm in der Niederlassung Mailand und in der Konzern-Zentrale Frankfurt in den Bereichen Commercial- und Investment-Banking

Educational background for Stefano Wulf

  • 1993 - 1995

    Business Administration

    Wharton School, University of Pennsylvania, Philadelphia (USA)

    Vollzeitstudium mit den Schwerpunkten: General Management, Entrepreneurship und Finance

  • 1987 - 1990

    Hauptstudium Betriebswirtschaftslehre

    Universität zu Köln

  • 1985 - 1986

    Grundstudium Betriebswirtschaftslehre

    Universität des Saarlandes

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Italian

    Fluent

XING – The jobs network

  • Over 1 million jobs

    Find just the right job for you on XING.

  • Job offers just for you

    Get found by employers and over 20,000 recruiters.

  • 22 million members

    Connect with new people and gather inspiration to boost your working life.

  • Free membership

    Basic membership is free, but the opportunities are priceless.

Browse over 21 million XING members