Ing. Steffen Nahr

Beraten, Planen und Realisieren von schlüsselfertigen Lager- und Logistikimmobilien, Hochregallagern und Gewerbeparks für Eigennutzer, Investoren und Projektentwickler. Entwicklung von kundenindividuellen Projekten bis zur Einreichung des Bauantrages. Optimierung von projektbezogenen Planungen. Ausbau des Auftritts im Bereich Socialmedia Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien, Vertriebsplanung und Marketingmaßnahmen.

Fertigstellung des Eigenheims in Eigenregie

Verantwortlich für 10 Niederlassungen (70 MA). Weiterentwicklung der Themen in den unterschiedlichen Fachgebieten, Austausch mit den zentralen Fachabteilungen: Vertrieb: Kampagnen zur Bestandskundenpflege sowie Neukundenakquise, Entwicklung von Marketingkonzepten, Führung des Vertriebsteams Deutschland (8 MA) Technik: Flotte, Liegenschaften Admin: Forderungsbeitreibung, Kostenmanagement, etc. Personal: Personalplanung- und Entwicklung, Personalauswahl, Training, Urlaubsregelung, etc. Mehr Infos auf LinkedIn

Projektierung und Bauabwicklung von modularen Gebäuden Verantwortlich für die Einhaltung des Budgets Entwicklung Vertriebsstrategien im Segment Bau Verantwortlich für Rahmenvertragskunden Verhandlung von Konditionen KPI- und Abweichungsanalysen Mitglied des regionalen Management-Teams Entwicklung von Tools & Standards sowie Planung und Durchführung von Marketingaktivitäten Erstellung von Kundenentwicklungsplänen Aufbau und Steuerung eines Vertriebsteams

• Kundenakquise (u.a. Chemie- und Anlagenbau, Energiesektor, etc) • Pflege der bestehenden Kundenbeziehungen • Erstellung und Auswertungen von Kundenstatistiken • Ideenumsetzung im Vertriebsbereich und in der Projektabwicklung durch VR-/AR-Technologien. • Volldigitalisierte Prozessabwicklung im Bereich Isoliertechnik. • Business Development und Neugeschäftsentwicklung. • Mitglied im Innovationskreis/ Querdenker • SMART-Industry, Vernetzung von Messtechnologien und Maschinen

Projekt "GuD Lichterfelde/ Berlin" Projekt "Charité" Berlin Projekt "BHC-Anlage / Total Raffinerie Leuna" Projekt "Turn Around" / Total Raffinerie Leuna" • Projektkalkulation • Materialwirtschaft • Auswertung CAD Daten o. Isometrie • Aufmaßkontrolle und Auswertung • Fachlicher Vorgesetzter • Personalmanagement • Sicherheitsbeauftragter • Nachtragsmanagement • Projektabwicklung • Kundenbetreuung • Einhaltung des Projektbudgets.

Anfertigung der Master-Thesis mit dem Thema " Prozessoptimierung im Isoliertechnischen Bereich" unter Anwendung von Lean-Management,Kostenoptimierung, Prozessoptimierung und einer empirischen Studie. (Note 1,0)

Verkäufer im Bereich Computer, Software und Hardware.

Customer Relationship Management, Supply Chain Management, Software Engineering, Case Study Organisation und Beratung, Quality Management in Projects, Krisenmanagement

Technische Schwerpunkte: Produktion und Logistik, Grundlagenfächer im Bereich Maschinenbau, Betriebswirtschaftliche Schwerpunkte: Marketing, E-Business, B2B-Marketing, Dialogmarketing, Marketing-Communication

Technische Mechanik, Werkstofftechnik, Elektrotechnik, Informatik