Steffen Schupp

- Fachliche und disziplinarische Führung des Global Operations Strategy Teams - Verantwortlich für die konsequente Umsetzung globaler Strategien mit internationalen Stakeholdern und CxO-Funktionen - Strategische Entwicklung von Funktionen und Werken im COO-Bereich zur Steigerung von Wachstum und Rentabilität - Enge Zusammenarbeit mit dem COO und anderen C-Level-Funktionen zur Priorisierung, Initiierung und Durchführung von Projekten sowie Entscheidungsgrundlagen für den Vorstand und Aufsichtsrat

- Fachliche Führung des Industrial Engineerings (IE) in den globalen Werken der Technology Division Instruments (TDI) - Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der Strategien für das globale Produktionsnetzwerk - Management der globalen IE-Aktivitäten im Produktionsnetzwerk - Verantwortlich für die Erarbeitung und Kollaborationen von IE-Anforderungen zur Flexibilisierung und Skalierbarkeit der weltweiten Produktion - Identifikation und Realisierung von globalen Optimierungspotenzialen

Beratertätigkeit während der WZL-Zeit (3-4 Tage pro Woche): Internationale Beratung von Industrieunternehmen im Auftrag des WZL und der ONEFACTORY GmbH, Ausgründung des WZL / RWTH Aachen, Umsatz ca. 3 Mio. EUR. EUR - - - - - - - - - - - - - Management und Budgetverantwortung von Industrieberatungsprojekten mit bis zu 5 internen und 15 externen Teammitgliedern.

- Projektleiter und Coach für Industrieberatungs- und Forschungsprojekte mit Verantwortung für die Akquise von >20 Industrieberatungsprojekten sowie strategische Key Account Entwicklung im Bereich Fabrikplanung und Produktionskonzeptionierung ________ Tätigkeiten in diesem Zeitraum 3-4 Tage/Woche: - Project Manager Consulting Internationale Beratertätigkeit für Industrieunternehmen im Auftrag der ONEFACTORY GmbH und der Drive Consulting GmbH, Spin-offs des WZL / RWTH Aachen University

Beratertätigkeit während der WZL-Zeit (3-4 Tage pro Woche): Internationale Beratung von Industrieunternehmen im Auftrag des WZL und der DRIVE Consulting GmbH (ehemals StreetScooter Research GmbH), Ausgründung des WZL / RWTH Aachen, Umsatz ca. 14 Mio. EUR. EUR - - - - - - - - - - - - - Management und Budgetverantwortung von Industrieberatungsprojekten mit bis zu 5 internen und 15 externen Teammitgliedern.

Beratertätigkeit während der WZL-Zeit (3-4 Tage pro Woche): Internationale Beratung von Industrieunternehmen im Auftrag des WZL und der DRIVE Consulting GmbH (ehemals StreetScooter Research GmbH), Ausgründung des WZL / RWTH Aachen, Umsatz ca. 14 Mio. EUR. EUR

- Projektleiter Produktion bei der Schunk Sintermetalltechnik GmbH, Heuchelheim (Tochtergesellschaft der Schunk Group) - Verantwortlicher Gesamtprojektleiter für die strategische und operative Restrukturierung sowie Sanierung eines Produktionsbereichs mit 6.700 m² und einem Gesamtbudget von 3,5 Mio. EUR - Verantwortlich für die Reorganisation von 120 Mitarbeitern und 750 Produkten, Transformation zu einem Lean- und wertstromoptimierten Produktionskonzept mit Realisierung einer Durchlaufzeitreduktion von 30%

- Projektleiter Technische Planung im Bereich mechanische Bearbeitung von Bremsscheiben (bei der Buderus Guss GmbH (Tochtergesellschaft der Robert Bosch GmbH) - Verantwortlicher Gesamtprojektleiter für die Planung, Ausschreibung und Beschaffung sowie SOP aller Fabrik- und Anlageninvestitionen Bereich mechanische Bearbeitung (Bereich mit 250 MA) - Budgetverantwortung i.H.v. 3 Mio. EUR p.a. für (Sonder)Maschinen-/ Anlageninvestitionen und Bau-/ Infrastrukturinvestitionen

- Berater im Bereich Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 - Tätigkeit als Qualitätsmangementbeauftragter und Qualitätsmanager sowie interner Qualitätsmangement Auditor

- Dualer Student mit Projektarbeiten Duales Hochschulstudium (StudiumPlus) in Kooperation mit der Buderus Guss GmbH (Tochtergesellschaft der Robert Bosch GmbH) - Tätigkeit im Bereich mechanische Bearbeitung von Bremsscheiben und technische Fabrik- und Anlagenplanung

- geringfügige Beschäftigung als Student bei der Bender Werkzeugbau GmbH & Co. KG, Standort Asslar - Herstellung von Sinterbauteilen

- dreiwöchige Ferienjobs bei der KÜSTER Holding GmbH in dem Tochterunternehmen KÜSTER Automotive GmbH und dem Tochterunternehmen meflex Telecontrol GmbH & Co. KG, Standort Ehringshausen

- zweiwöchiges Betriebspraktikum Friedhelm Loh Group in dem Tochterunternehmen RITTAL GmbH & Co. KG, Standort Herborn - Praktikumsumfeld: Forschungs- und Entwicklungsabteilung im Bereich Schaltschranktechnik

- Fachrichtung Engineering Management, Vertiefung Prozessmanagement - Masterarbeit Bereich: Datenbasierte (internationale) Standortwahl - Abschlussnote Gesamtstudium 1,3

Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen University, Lehrstuhl für Produktionssystematik - Abt. Fabrikplanung

- Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen, Vertiefung Makroökonomie/ Wirtschaftspolitik und Entrepreneurship/ technologiebasierte Unternehmensgründung - Masterarbeit Bereich: Additive Manufacturing von Metallen - Abschlussnote Gesamtstudium 1,2

- Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen, Vertiefung Maschinenbau - Unternehmenskooperation mit der Buderus Guss GmbH - Bachelorarbeit Bereich: (Brownfield)Fabrikplanung und techn. Investitionsplanung - Abschlussnote Gesamtstudium 1,4