Stephan Gehling

- Verantwortung des Bereichs Archivierung von Business Communication Solutions - Personalführung - Projektmanagement - Auf- und Ausbau von Technologiepartnerschaften - Unterstützung des Vorstands bei der Vor- und Aufbereitung unternehmensrelevanter Fragestellungen und Herausforderungen - Unterstützung bei der strategischen Unternehmensentwicklung - Koordination und Bearbeitung bereichsübergreifender Sonderaufgaben und Projekte - Kommunikation mit internen und externen Entscheidungsträgern

- verantwortlichen Führung der Mitarbeiter - Personaleinsatz- und Ressourcenplanung - Projektmanagement - Auf- und Ausbau von Technologiepartnerschaften - Unterstützung des Vorstands bei der Vor- und Aufbereitung unternehmensrelevanter Fragestellungen und Herausforderungen - Unterstützung bei der strategischen Unternehmensentwicklung - Koordination und Bearbeitung bereichsübergreifender Sonderaufgaben und Projekte - Kommunikation mit internen und externen Entscheidungsträgern

- Verantwortung des Bereichs E-Mail Management - Auf- und Ausbau von Technologiepartnerschaften - Unterstützung des Vorstands bei der Vor- und Aufbereitung unternehmensrelevanter Fragestellungen und Herausforderungen - Unterstützung bei der strategischen Unternehmensentwicklung - Koordination und Bearbeitung bereichsübergreifender Sonderaufgaben und Projekte - Kommunikation mit internen und externen Entscheidungsträgern

- Verantwortung des Bereichs Marketing & Communications - Auf- und Ausbau von Technologiepartnerschaften - Unterstützung des Vorstands bei der Vor- und Aufbereitung unternehmensrelevanter Fragestellungen und Herausforderungen - Unterstützung bei der strategischen Unternehmensentwicklung - Koordination und Bearbeitung bereichsübergreifender Sonderaufgaben und Projekte - Kommunikation mit internen und externen Entscheidungsträgern

Relationship Manager und Consultant für Mail-, File-, Sharepoint-Archvierung und Dokumentenmanagement. Erarbeiten von kundenspezifischen Lösungsansätzen. Präsentation der Lösungen bei Kunden und auf Messen.

Vermarktung von Lösungen und Dienstleistung im Umfeld IP Networking (aktive und passive Komponenten, VoIP), sowie Security und Meta Directory Lösungen. Erschließung des Marktpotentials und die Erstellung von Kundenentwicklungsplänen. Analyse der Kundenanforderung und die Konzepterstellung in Zusammenarbeit mit den Beteiligten Personen aus Consulting und System Engineering und die Präsentation beim Kunden, sowie die Verantwortung für das Führen von Verkaufsgesprächen und Vertragsabschlüssen.

Vermarktung von Lösungen und Dienstleistung im Umfeld IP Networking (aktive und passive Komponenten, VoIP), sowie Security und Meta Directory Lösungen. Erschließung des Marktpotentials und die Erstellung von Kundenentwicklungsplänen. Analyse der Kundenanforderung und die Konzepterstellung in Zusammenarbeit mit den Beteiligten Personen aus Consulting und System Engineering und die Präsentation beim Kunden, sowie die Verantwortung für das Führen von Verkaufsgesprächen und Vertragsabschlüssen.

Betreuung und Administration von Servern und Netzwerken im Banken-, Sparkassen- und Mittelstandsbereich; Beratung, Planung und Realisierung von IT-Projekten wie z.B. Einführung von Active Directory, Einbindung von Terminalservern und das Anbinden von Geschäftsstellen via RAS/VPN.

Betreuung und Administration des Netzwerkes mit Windows NT 3.51, Windows NT 4.0, NCR-UNIX, ORACLE, Exchange, SMS, SNA, sowie Projektmanagement und schulende Tätigkeiten im Bereich Internet und Exchange.

1. Voraussetzungen für erfolgreiches Change Management / 2. Change Management-Prozesse und -Phasen planen und initialisieren / 3. Dos & Don‘ts in Change Management / 4. Formen des Widerstandes / 5. Veränderungen kommunizieren / 6. Führungs-Verhalten im Change Prozess

1. Das ganzheitliche St.Galler Führungskonzept / 2. Psychologie der Führung / 3. Führungsmethoden für die Praxis / 4. Führen mit Zielen als Kernstück der Führung / 5. Führung in schwierigen Situationen / 6. Managementpotential finden und aufbauen / 7. Leadership, Teamführung, Coaching

1. Finanzwirtschaftskonzept im Überblick 2. Jahresabschluss, Bilanz, Erfolgsrechnung 3. Kapitalflussrechnung 4. Kalkulation, Budgetierung, Budgetplanung 5. Kosten-Management 6. Controlling 7. Cash Management, Financial Engineering 8. Investitionsrechnung 9. Prozesskosten-Management

1. Marketing im St. Galler Führungssystem 2. Marketing Analysen: Ausgangspositionen für Markterfolg 3. Entwicklung und Formulierung von Marketing-Strategien 4. Produkt- und Marktkonzept: Segmentierung; Kampf um Marktanteile 5. Finanzielle Aspekte im Marketing 6. Erarbeitung von Marketingplänen

1. Risk Management 2. Credit Derivatives 3. The Credit Crunch 4. Basel III and other initiatives 5. Management talk about CSR

1. Leadership - Psychology of Success 2. Effective Communication 3. Strategic Problemsolving 4. Employee Motivation 5. Performance Appraisal 6. Excellence in Change Management 7. Bargaining Strategies 8. High Performance Teams 9. Work-Life-Balance

In Kooperation mit der St. Galler Business School - Strategisches Management - Struktur- u. Prozessmanagement - Marketingsmanagement - Finanzmanagement & Controlling - Veränderungsmanagement & HRM - Management & Leadership - Studienaufenthalt an der London School of Business & Finance (LSBF)

1. Ganzheitliches Management - Das St. Galler Führungsmodell 2. Die zentralen Strategischen Analysen 3. Das optimale Geschäftsmodell 4. Strategien erarbeiten 5. Von der Strategie zum Marketing

1. Strategie und Struktur 2. High Performance Organisation 3. Geschäftsprozesse & Reengineering 4. Innovationsmanagement 5. Change Management - Umsetzung

St. Galler Führungsmodell - Marketing Management - Struktur- und Prozessmanagement - Leadership - Persönliche Führungskompetenz - Finanzmanagement - Controlling

In diesem Studium erarbeitet man sich das Wissen zu allen relevanten Themen der Betriebswirtschafts- und Managementlehre auf der Basis des St. Galler Managementmodells.

- Rechnungswesen und Controlling - Englisch für Wirtschaftsinformatik - Grundlagen und Methoden des Projektmanagements - Softwaregestütztes Projektmanagement (Umsetzung) - Softwaregestützte Projektarbeit

- Erweiterte IT/K-Technologien - Projektsteuerung - Erweitertes Dokumentenmanagement und Präsentation - Projektierung von IT-Netzwerken - Heterogene Netzwerke - Führungsaufgaben in Projekten - Beurteilung externer Vergaben - Anwendungsbezogene-/ Objektorientierte-/ DB- und Web-Programmierung