
Dipl.-Ing. Stephan Schmidt-Taube
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Schmidt-Taube
- Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2022Pharmaplan (TTP Group)
Senior Projekt Manager für EPCMV
Gestaltung, Planung, Bau und Umsetzung von Investitionsprojekten in Forschungs- & Produktionsanlagen für die pharmazeutische Industrie mit einem Gesamtinvestitionsvolumen bis zu CHF 300 Mio. sowie mitverantwortlich für Akquisition
- 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2021
Ressortleiter Support für Langzeitbetrieb
Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG
Mitverantwortlich für die Umsetzung eines 1,3 Mrd. CHF Investitionsprogramms, um einen sicheren, genehmigungsfähigen Langzeitbetrieb des KKG sicherzustellen, 7 Mitarbeiter, direkte Berichtslinien zu Kraftwerksleitung und Verwaltungsrat.
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2019 - Dez. 2021
Projektportfolio-Manager
Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG
- Aufbau sowie strategische und operative Führung des Programm- und Projektportfolios - Risikoanalyse und -bewertung - Übergeordnete Beratung des Managements und Steuerung der Fachabteilungen - Aufbau und Weiterentwicklung des Projektmanagements
- Markt & Wettbewerbsanalyse - Produktportfolioanalyse & -segmentierung, - Produktpositionierung, - Mehrwertbestimmung, - Produktoptimierung - Markteinführung
- 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2017 - Okt. 2018
Geschäftsführer
Hitachi Zosen KRB AG
Servicepartner mit eigener Herstellung und Montage von Kesseldruckteilen und Feuerungskomponenten für thermische Verbrennungsanlagen - Gesamtverantwortung für die Geschäftsergebnisse - Direkte Führung der Bereiche Verkauf, Planung, Einkauf, Produktion, Service, Projekt- und Produktmanagement, Betriebssicherheit - Steuerung externer Dienstleister - Einleitung der Integration in den Mutterkonzern
- 4 Jahre und 9 Monate, Dez. 2012 - Aug. 2017
Senior Produkt Manager / Global Operations
GE Steam Power Systems
ehemals ALSTOM Power - Weltweit, verantwortlich für das Produktplattformportfolio - Volumen von ~2.5 Mrd. € der Leistungsklassen 100MW - 1100MW von konventionellen Großdampfturbinenkraftwerken - Führen von interdisziplinären und interkulturellen Projektteams mit bis zu 60 Personen - Generieren von Wachstum und Neugeschäft durch Ausbau der Alleinstellungsmerkmale
- 2 Jahre und 1 Monat, Nov. 2010 - Nov. 2012
Technischer und kaufmännischer Senior Projektleiter für Grossdampferzeuger
GE Power
ehemals ALSTOM Power am Standort Stuttgart (Entsendung) für Großdampferzeuger, RDK 8 (Karlsruhe), 912 MW,Gesamtauftragswert ~ 600 Mio. Euro - Managen diverser Baugewerke und Dienstleister - P+L Verantwortung (Budget, Termine, Qualität, H&E) - Leiten des Projektteams
- 3 Jahre, Nov. 2007 - Okt. 2010
Technischer Gesamtprojektleiter für thermischen Kraftwerksbau
GE Power
ehemals ALSTOM Power - Verantwortlich für die Projektabwicklung eines schlüsselfertigen Kombikraftwerks (Gas und Dampf), Staythorpe C (England), 1730 MW - Gesamtauftragswert ~900 Mio. Euro, Budget ~25 Mio. Euro - Von 04/2009 - 10/2010 zusätzlich Systemprojektleiter für die Kraftwerksnebensysteme, Budget ~130 Mio. Euro - Führung von ~50 - 70 Projektmitarbeitern weltweit - Übergabe des Kraftwerks an den Kunden und erfolgreiche Endabnahme
- 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2006 - Okt. 2007
Teilprojektleiter für Gasturbinenkraftwerke und mechanische Nebensysteme
GE Power
ehemals ALSTOM Power - - Budgetverantwortung 20-50 Mio. Euro - Technische Projektverantwortung - Nominierung des Projektteams - Führung von ~10-15 internationalen Projektteammitgliedern -Zeitgerechte Lieferung gemäß länderspezifischer Gesetze und Standards unter Einhaltung der Kosten- und Qualitätsziele
- 5 Jahre und 2 Monate, Juli 2001 - Aug. 2006
Inbetriebnahme- & Befundaufnahmeingenieur konventionelle Gasturbinenkraftwerke
GE Power
ehemals ALSTOM Power - leitender Inbetriebnahme- und Befundaufnahmeingenieur für Gasturbinenkraftwerke von 45-900 MW, weltweit - Führung der Inbetriebnahmemannschaft von ~10-15 Mitarbeitern, inkl. der Unterlieferanten - Baustellenleitung, Übergabe an Endkunden, Enddokumentation - Einsätze in Dänemark, Niederlande, Frankreich, Tschechien, Mexiko, Angola, Libyen, Elfenbeinküste, Saudi Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Iran, Bahrain
- 1 Jahr und 3 Monate, Juni 1995 - Aug. 1996
Maschinenbaumechaniker
Fa. Otto Fischer, Waldkirch
- Selbstständige Teilefertigung, Drehen, Fräsen, Schweißen und Lackieren für die Anlagen- und Maschinenbauindustrie - Instandsetzung und Wartung von Produktions-, Bäckereimaschinen und Sägewerken - Elektrische und pneumatische Neu- und Umbauten
- 4 Jahre, Okt. 1987 - Sep. 1991
Stabsunteroffizier, Soldat auf Zeit (S.a.Z. 4), Logistik/Materialversorgung
Bundeswehr - Marine
Soldat auf Zeit, Bereich Logistik/Versorgung Schiff & Marinefliegergeschwader: - Materialbewirtschaftung mit Einkauf - Materialverwaltung und -verwertung - Führungsverantwortung & Ausbilder 12/2003 - 06/2014 Ernennung zum Kapitänleutnant der Reserve
Ausbildung von Stephan Schmidt-Taube
- 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2013 - Okt. 2014
Master of Business Engineering
University of St. Gallen (HSG)
Dieser Studiengang definiert und vermittelt Schlüsselkompetenzen in den Bereichen: - Changemanagement und Führungskompetenz - Geschäftsstrategie und Geschäftsprozesse - Innovations- und Transformationsmanagement
- 3 Monate, März 2001 - Mai 2001
Schweissfachingenieur, Welding Engineer
DVS SLV Fellbach
Aufbaustudium zum Schweißfachingenieur an der SLV Fellbach
- 4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1996 - Feb. 2001
Allgemeiner Maschinenbau
Fachhochschule Offenburg
Fachrichtung: Konstruktion & Produktion Abschluss: Dipl. - Ing. Maschinenbau, Note 1,6 - Studienarbeit bei EMTEC Magnetics, Willstätt - Diplomarbeit am Fraunhofer Institut für Werkstoffkunde, Freiburg, Präsentation auf der Fachmesse „Materialica“ und Bericht im VDI
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Arabisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
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