Steven Wittstadt

http://www.panasonic.com

Aufgaben: • Finale Konsolidierung aller US Bestellungen von 15 europäischen Tochtergesellschaften über das Europäische Distributions Zentrum • Konzeptionierung eines Service Teams für den US Value Stream • Tägliches, wöchentliches und monatliches Reporting Ziele: • Reduzierung der Arbeitslast durch die US Konsolidierung vom mehr als 70% • Vollständige Bestandsauflösung in allen europäischen Tochtergesellschaften

Aufgaben: • Entwicklung und Führung des EDC US Value Streams Projekts • Systemimplementierung einer ABCXYZ Struktur zur globalen Analyse von Artikeln • Konzeptionierung und Implementierung eines automatisierten Express-Bestellprozesses Erfolge: • Signifikate Service- und Leistungsverbesserung des US Value Streams um mehr als 20% • Substanzielle Transparenzverbesserung entlang der gesamten EMEA Supply Chain durch die globale Analyse des Artikelspektrums

Aufgaben: • Planung und Ausarbeitung einer Bewertungsgrundlage für Fertigteile in EMEA - Masterthesis • Erstellung und Review von Teamboards zur Auswertung der internen und externen Ziele • Tägliches und wöchentliches Reporting der EDC KPIs Erfolge: • Kosteneinsparunganalyse: Master Thesis • Reduktion der Kosten um 120 Tausend EUR durch die Umstellung der Runner auf das EDC • Business Cases mit Sales Company Italien für das US Konsolidierungsprojekt

Aufgaben: • Entwicklung neuer Kommissionierungsstrategien für Solarprodukte • Key User im Projekt der SAP Einführung • Lageranalyse, Materialflussplanung und Überwachung • Schulung und Unterweisung von Mitarbeitern Erfolge: • Maßgebliche Unterstützung bei der Implementierung von SAP am Standort • Planung und Mitgestaltung eines neuen Lagerlayouts

Aufgaben: • Optimierung der Intralogistik am Beispiel des Europalettenlagers - Bachelor Thesis • Optimierung der Lagerlogistik durch ABC-Strukturen • Entwicklung von modularen Verpackungssystemen • Durchdringung aller relevanten Prozesse am Standort Erfolge: • Erweiterung des Europalettenlagers mitunter durch die Ergebnisse der Bachelor Thesis • KEP-Rechnungssoftware >> Reduzierung der Bearbeitungszeit um 90% • Reduktion der Kommissionierwege und -zeiten.

Aufgaben: • Tägliche Bearbeitung des Allocation Master Forecasts • LTL shipment report from MESCA; Rail & FTL • Anpassung und Verbesserung des „MaterialPlanning2011“ Tools • Übernahme des „Order Process“ Reports Erfolge: • Erarbeitung der „US Solar Logistics Vision 2015“ • Transparenzverbesserung des Northamerica Warehouses durch die KPI Illustration

Supply Chain Management