Sven Fukue

- Positionierung neuer Produkte im Markt durch Bedarfs- und Wettbewerbsanalysen. - Eigenverantwortliche Entwicklung und Implementierung der Strategie für Produktnachhaltigkeit. - Weiterentwicklung des Produktportfolios mit Hilfe von Kundenbefragungen. Erstellung einer neuen Produktkategorie auf Basis der Rückmeldungen zur Neukundengewinnung. - Führung eines dreiköpfigen Teams im Bereich Produktmanagement und Marketing.

- Neustrukturierung der Prozesse bei Sevice Level Agreements im Bereich General Procurement Strategy and Business Development. - Vereinheitlichung internationaler Prozesse durch länderübergreifende Optimierungen. Kommunikation und Ablaufprozesse konnten verbessert werden und dadurch Laufzeiten verkürzt. - Risikoanalyse für die Verteilung von Ersatzteilen mit Herausstellung von potenziellen Bottlenecks. Erstellung eines Fahrplans mit drei Risikostufen.

- Implementierung von neuen Key Accounts in den Geschäftsbetrieb und mit Prüfung von Verbesserungspotential. Durchlaufzeiten konnten um 5% pro Stück verbessert werden. - Führung von 8-12-köpfigen abteilungsübergreifenden Teams. - Strategische Entwicklung von Prozessen bei der Implementierung und dem Berichtswesen an die Geschäftsführung. - Entwicklung von Trainingsprogrammen zur Effizienzsteigerung während der Implementierungsphasen.

- Vertiefung von Kundenbeziehungen im Bereich F&E von akustischen Bauteilen durch Bedarfsanalyse vor Ort beim Kunden. - Betriebswirtschaftliche Analyse der F&E durch Kostenkalkulationen, Rohstoffbeschaffung und Machbarkeitsanalysen. - Betreuung der Kunden im Entwicklungsprozess mit regelmäßiger Kommunikation zu allen beteiligten Stakeholdern.

- Durchführung von BWL Tutorien an der Shanxi University of Finance and Economics. - Schwerpunkte: Beschaffung, Fertigung, Marketing und Controlling. - Organisation, Koordination und Durchführung von Prüfungsleistungen.

- Aufbau von internationalen e-Commerce Vertriebsstrukturen. Umsetzung der im Projektplan vorgesehenen IT Landschaft, Online Marketingstrategie und Kostenreduzierung bei Printmedien. - Aufbau einer persönlichen agilen Projektmanagement Methode aus einer Kombination von Scrum und Kanban Strukturen. - Umsetzung der e-Commerce Strategie durch Erstellung und Umsetzung von Schulungen in Asien (u.a. Japan, Malaysia) und den europäischen Mittelmeerstaaten. - Führung von 5-6-köpfigen internationalen Projektteams.

- Vertriebstätigkeiten im Innen- und Außendienst. - Key Account Betreuung. - Beratungsgespräche für erklärungsbedürftige Produkte.

- Militärische Grundausbildung and Land und zur See. - Ausbildung zum Gruppenführer.

- Psychologie im betriebswirtschaftlichen Umfeld. - Prozessentwicklung und Change Management. - Psychologische Handlungskompetenzen.

- Internationale Betriebswirtschaft und strategisches Management. - Projektmanagement.