Tanja Akyüz

Qualitäts- Prozess- und Projektmanagement in der Region Deutschland

Erarbeitung, Gestaltung und Dokumentation von einheitlichen Geschäfts- Controlling- und Support-Prozessen und Einführung der dazugehörigen Regeln und Richtlinien in der Vertriebs- und Serviceorganisation; Erstellung und Einführung einheitlicher Mindestvorgaben für Sarbanes Oxley Act (SOA) und das Interne Kontrollsystem (IKS)

Fachliche und geschäftliche Verantwortung für die zentrale Debitorenbuchhaltung der Vertriebsregionen (ca. 37.000 Kunden, ca. 360 Mio Forderungsbestand). Disziplimarische und fachliche Verantwortung für 35-40 Mitarbeiter/-innen, Festlegung und Steuerung der Arbeitsabläufe für Konten-, Mahn-, Klage-, Insolvenz-, und Kreditbearbeitung;

Verantwortlich für die Dienstleistung Forderungsmanagement aller Bereiche der südl. Vertriebsregionen in Deutschland (ca. 30.000 Kunden); Disziplinarisch und fachlich verantwortlich für ca. 50 Mitarbeiter/-innen sowie bis zu 20 Werkstudenten und Zeitarbeitsmitarbeiter; Festlegung und Steuerung der Arbeitsabläufe für Konten- Mahn-, Klage-, Insolvenz- und Kreditbearbeitung;

Zentrale Vorgaben und betriebswirtschaftliche Unterstützung der Kundenbuchhaltungen;

Kaufmännisch und wirtschaftlich verantwortlich für div. Vertriebsgruppen; Disziplinarisch und fachlich verantwortlich für 6 Mitarbeiter/-innen;

Zentrales Controlling des Bereichs in der Vertriebsregion und Vertriebskauffrau für div. Geschäftsfelder;

Konzeption, Weiterentwicklung, Betreuung, Dokumentation und Schulung von Datenverarbeitungssystemen zur Unterstützung der Geschäftsabwicklung in den Vertriebsregionen;

Kaufmännische Abwicklung, Betreuung und Controlling eines Kraftwerk- Großprojekts

Kaufmännische Betreuung und Abwicklung verschiedener Gruppen des Branchen- und Anlagenvertriebs; Sonderaufgaben für die kaufmännische Geschäftsleitung;