Dr. Thomas Hoer

Die Diehl Metal Applications GmbH (DMA) bietet eine weltweit einmalige, voll-integrierte Wertschöpfungskette für elektrotechnische und elektronische Bauteile. Die DMA bietet damit direkt aus einer Hand ein Technologie-Portfolio - beginnend mit dem Gießen und Walzen von NE-Metallen über Stanz- und Galvanisiertechnik bis hin zum Umspritzen und Montieren von Hybridprodukten.

 Restrukturierung der Organisation und des Produktportfolios  Nachhaltige Prägung und Veränderung der Unternehmenskultur durch werks-übergreifendes Change Management  Umkehrung des Ergebnistrend und Stabilisierung im dritten Quartal 2011 durch Änderung der Preisstruktur sowie Optimierung der Produktionsprozesse und des Produktportfolios

 Aufbau einer global wirksamen Organisation  Integration von neuen Lieferanten und Konzepten in der Schweiz sowie in China und Korea  Einführung eines weltweit einheitlichen Produktionsstandards, verantwortlich für die gesamte Kapazitätsplanung  Reduzierung der Produktionskosten um ca. 30% sowie der Beschaffungskosten um ca. 25% für eine Produktgruppe

 Integration von neuen Lieferanten und Konzepten in der Schweiz sowie in China und Korea  Einführung eines weltweit einheitlichen Produktionsstandards, verantwortlich für die gesamte Kapazitätsplanung  Reduzierung der Produktionskosten um ca. 30% sowie der Beschaffungskosten um ca. 25% für eine Produktgruppe  Reduzierung der Bestände, Fehllieferungen und Unfälle durch konsequente Einführung von Lean Tools Transformation des Werkes von einer verlängerten Werkbank zur weltweiten Lead-Factory

 Verantwortung für die vollautomatisierte Fertigung von Steckverbindersystemen am Standort Nürnberg  Verantwortung für die verlängerten Werkbänke in Tschechien, Lettland und Ungarn  Budget- und Kostenplanung als verantwortlicher Bereichsleiter  Optimierung der vorhandenen Anlagen sowie Entwicklung von neuen Montagekonzepten

- Metall - Keramik - Pulvermetallurgie