Thomas Ketelhut

Geschäftssteuerung der Machine Vision Gruppe innerhalb des TKH Konzerns mit 6 Firmen (Lakesight + 2) in Deutschland und Italien und deren internationale Vertriebsgesellschaften Betreuung von M&A Projekten bis zur vollständigen Integration in die Gruppe. Verantwortung für HR und IT Working Capital Management, Legal und Tax, Transferpreisdokumentation IFRS und HGB

Verantwortung für Finanzen, Controlling und IT der gesamten Gruppe Integration der Gallus Gruppe in den Heidelberg Konzern inkl. gesellschaftsrechtliche Neuordnung (M&A) Treasury, Währungssicherung, Kundenfinanzierung, Unternehmensfinanzierung, Working Capital Management Transfer Pricing, Risk Management IFRS und Schweizer OR Stiftungsrat Gallus Pensionskasse

Verantwortung für Finanzen & Controlling, Administration, HR und IT für alle Vertriebs- und After Sales Aktivitäten von Heidelberger Druckmaschinen in Frankreich, inkl. Kundenfinanzierungen (Leasing) Finanzielle Steuerung einer Restrukturierung (PSE) zur Anpassung der Unternehmung an die Marktveränderungen Signifikante Reduktion des Net Working Capital Transferpreisdokumentation IFRS und französisches Handelsrecht Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerbehörden, Rechtsanwälte und Banken

Finanzen und Controlling einer Vertriebsregion mit Konzerntöchtern und unabhängigen Händlern Diverse Restrukturierungen und gesellschaftsrechtliche Neuordnung (M&A) Konzernprojekt Logistikkostenreduzierung

Verschiedene Führungsaufgaben im Produkt- und Projektcontrolling über die gesamte Prozesskette von der Entwicklung bis zum Verkauf und Service. Zuletzt als Leiter Business Controlling Gruppe. Aufbau und Integration des Controllings für den Produktionsstandort in China Konzerncontrolling, inkl. Vorlagenerstellung für die verschiedenen Gremien Betreuung einer Dissertation und Einführung einer Methodik zur kostenbasierten Variantenbewertung in der Entwicklungsphase. Ziel Komplexitätsreduktion!

Verantwortung für den internen Monatsabschluss aller dt. Standorte Erste Shared Service Aktivitäten Kaufmännische Betreuung internationaler SAP-Einführungen Einführung SAP-Business Warehouse im Controlling

Berufseinstieg Produktionscontrolling, nach drei Jahren erste Führungsaufgabe als Produktcontroller einer Maschinenreihe Teilprojektleitung Einführung SAP R/3 CO-CCA Einführung einer Methodik zur Entwicklungsbegleitenden Kalkulation

Vertiefungsrichtungen: Höhere Konstruktionslehre und Controlling