Thomas Wirth

PSPO I Certified Pro Product Owner | SAFe Agile Expert Leading agile SW development in Procurement, Logistics & Sales. I drive product strategy, vision, and budgets while steering external IT partners. Leadership: Managing a dedicated Dev Team and technical interfaces within the SAFe framework to deliver high-value increments and optimize operational IT digitalization processes. Technical Know-How • Systems: AI, SAP, Business Intelligence (BI), MES • Cloud: (Infrastructure & Architecture)

- Etablierung und Konzeption des Änderungsmanagements zur systemischen Einführung der technischen Konformität "Gewicht" innerhalb der Fachabteilung - Kalkulation und Programmierung des SOLL/IST-Abgleichs hinsichtlich der Fahrzeugwägung auf Basis VBA-Excel - Erstellung von statistischen Analysen und Auswertungen als Entscheidungsgrundlage für das Management - Betreuung und Selektion von Praktikanten innerhalb der Fachabteilung - Moderation des wöchentlichen Turnustermins im Berichtswesen

1. Recherche bezüglich eines Tools zur Verbindung und Kommunikation von SPS-Einheiten sowie Datenbanken in Echtzeit über das Industrie 4.0-Protokoll OPC-UA 2. Errichtung einer Arbeitsgang-Logik für eine SQL-Datenbank zur Auftragskoordination 3. Implementierung von Bausteinen in einem OPC-UA Router, um vorhandene Ablaufprogramme des Förderbandes und des Roboters über eine RFID-Plattform zu triggern.

1. Pflege und Optimierung der internen Datenbank des Produktions- und Planungstools 2. VBA-Programmierung in Excel zur automatisierten Konsolidierung der Beschäftigungsrechnung in eine flache Endtabelle 3. Aufbereitung und Berechnung von zukünftig notwendigen Maschinenkapazitäten 4. Steuerung des internen Schnittstellenprogramms zwischen dem Produktions- und Planungstools und SAP

1. Durchführung des Auswahlprozesses und von Angebotsvergleichen bezüglich Business Intelligence Tools 2. Erprobung des erwählten Business Intelligence Tools unter Einbezug interner Daten (Algorithmen, Filterung, Konsolidierung, Speicherung) 3. Aufbereitung der wichtigsten KPI´s mithilfe von Diagrammen und Messwerkzeugen zur Erlangung neuer Erkenntnisse

1. Optimierung des internen Materialflusses (Milkrun und Kanban) 2. Visualisierung von Standardprozessen im Warenausgang, anhand eines Visio-Diagramms 3. Planung und Berechnung der Material Zu- sowie Abfuhr 4. Kapazitätsplanung im Bereich Verpackung 5. Mitarbeit innerhalb eines Workshops zur Durchführung einer Schwachstellenanalyse mit Hilfe von 5S und One-Piece-Workflow

technische Informatik in Richtung Industrie 4.0 mit Inhalten wie Big Data, IoT, Embedded Systems, Cyber-Physical-Systems und künstlicher Intelligenz / Gesamter Notendurchschnitt: 1,5

technische Orientierung in Richtung KFZ-Technologie und Informationstechnik / Gesamter Notendurchschnitt: 2,2