Thorsten Grothe
Angestellt, Principal Central Cost Controlling, Uniper
Düsseldorf, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Thorsten Grothe
8 Jahre und 11 Monate, Feb. 2011 - Dez. 2019
Abteilungsreferent Konzerncontrolling
ARAG SE Düsseldorf
Aufbau rollierender Konzernplanung einschl. Verifizierung & Validierung; Digitalisierung der Geschäftsprozesse für das konzernweite Controlling; Entwicklung mobiler Dashboards (mit drill-down Funktionen) für Vorstand und Führungskräfte; Einführung mobiler, interaktiver Analysen zur vergleichbaren Steuerung aller Ressorts; Big-Data: Längsschnittanalysen über 5-25 Jahre / versicherungstechnische Kennzahlen; Aufbau- und Ablauforganisation; Datenschutzverantwortlicher Anwenderbetreuung SAP BW/R3
SE Geschäftsberichte: Erstellung, Kommentierung, Analyse I Sicherstellung des Fast-Close I SAP ECCS (FI & CO) - SAP BW I Budgetierung, Jahresplanung (inkl. Forecasts; Absatz, Umsatz, Produkt- und Sachkosten Monitoring) I Branchen-Analysen I Costcenter-Analysen I Produktionskosten-Analysen I MI-Pack Reporting [Top-10 KPI] für LPG Eastern Europe I Überleitung des monatlichen Controllings in prozessgesteuerte Workflows (ARIS Toolset) I Migration dreier Standorte und IT-Systeme nach SAP R3
2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2003
Vertriebscontroller
TROPOLYS GmbH
Aufbau eines umfassenden Informationssystems (MIS) für alle Führungsebenen I Einführung eines tagesgenauen vertrieblichen Berichtswesens (VIS) I Analysen aus Forecast, Umsatz-/Absatzentwicklung inkl. Abweichungen I Entwicklung von Vertriebs-Provisionssystemen für Grosskunden, Mittelstand und Fachhändler I Berechnung der Budgets für den Vertrieb sowie Konsolidierung aller Budgets der 14 Einzelunternehmen I strategische Produktplanung I Koordination von Marketing- und Vertriebsaktionen
4 Jahre und 6 Monate, Juli 1996 - Dez. 2000
Vertriebsmanagement
ISIS Multimedia Net GmbH / ARCOR
Neustrukturierung und Bündelung aller Back-Office Aufgaben über 2 Standorte I Optimierung der Auftragserfassungs- und Abwicklungssysteme I Aufbau eines zentralen Kunden- und Vertriebsinformationssystems (VIS) I Entwicklung von Strategien zur optimalen Zielerreichung und Erfüllung des Business Plans I Neugestaltung des Provisionswesens I Schnittstelle zwischen operativem Vertrieb, Kundenbetreuung und Unternehmensführung I kontinuierliche Reduktion der variablen technischen Umsetzungskosten
11 Monate, Aug. 1995 - Juni 1996
Consultant
LogTech GmbH
Aufbauorganisation und Ablaufoptimierung I Konzeption, Auswahl und Einführung eines Kundenmanagementsystems (KIS) I Anwenderschulungen mit 80 Teilnehmern
4 Jahre, Juli 1991 - Juni 1995
Researcher/Customer Service
ITP Dortmund
Kundenbetreuer (Patente für Erfinder) I Datenbankrecherchen für Patentanmelder I Beratungsleistungen zum Thema Patentschutz
Ausbildung von Thorsten Grothe
Universität Dortmund, BwL
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Gut