Christian Jeserig

Verantwortung • Vertriebscontrolling. • Nachkalkulationen. • Projektcontrolling. • Ad-hoc-Analysen und Erstellung von Entscheidungsgrundlagen. • Identifizierung und Optimierung interner Prozesse. • Reporting (Monats- und Quartalsabschluss) Excel basiert. Ergebnisse/ Beiträge • Entwicklung und Einführung eines Vertriebsreporting.

Verantwortung • Projektcontrolling. • Produktionscontrolling. • Ad-hoc-Analysen und Erstellung von Entscheidungsgrundlagen. • Reporting (Monats-, Quartals- und Jahresabschluss) SAP, BW und Excel basiert. • Jahresplanung & 5 Jahres Plan. • Budgetierung und Budget Controlling. Ergebnisse/ Beiträge • Entwicklung und Einführung von einem Excel basiertem Angebotskalkulationstool.

Verantwortung • Jahresplanung (Auftragseingang, Umsatz, Kosten). • Reporting (Monats-, Quartals- und Jahresabschluss) ERP, Excel und Word basiert. • Ad-hoc Analysen und Erstellung von Entscheidungsgrundlagen. • Rechnungsmanagement (Eingangs- & Ausgangsrechnungen). • Gehaltsabrechnung und Sozialkosten Management. • Investmentcontrolling. Ergebnisse/ Beiträge • Integrierung von einem ERP System im Reporting. • Entwicklung und Einführung von einem Excel basiertem Service Kalkulationstool.

- ad hoc analysis (upselling, stockrotation, CR, price-quantity-charts, Hitranks,...) - reporting projects (reduce and optimize, integrate a new reporting structure, created MIS profiles) - annual planning (budget and forecasting for departments & stores, summation, combining and compression)

Unternehmensanalyse, Anbieteraquise und Auswahl für BI-Tool, Erstellung eines Anforderungsprofis, Schnittstellenmanagement der Fachabteilungen, Implementierung einer relationalen Datenbank, Berichtsdesign, Prozessoptimierung des Unternehmensreportings

Arbeitsschwerpunkte: Aufbau eines Abteilungsreportings, Konversationsratenoptimierung, Aktions- und Abteilungscontrolling, Reporting und Unterstützung der Geschäftsleitung bei Monats- und Quartalsberichten, Kosten- und Absatzplanung

Arbeitsschwerpunkte: Sicherstellung der effizienten Disposition von Apple-Produkte, Einarbeitung und Führung der Auszubildenden, Reporting von Apple-Beständen, Reklamationsbearbeitung und Prozessüberwachung von Apple-Produkten

• Umsetzung eines Human-Ressource-Management-Systems im Rahmen eines nationalen und internationalen Abgleichs der Fortschritte im Bereich „Total Productive Maintenance“ (TPM). • Training deutscher Kollegen aus verschiedenen Produktionswerken. • Rotation in mehreren Abteilungen (Einkauf, IT, Personalwesen, Controlling, Produktion, Marketing, Qualitäts-Management, Produktionsplanung). • Rotation in Produktionsstätte in Wrexham, UK (internationaler Vergleich von TQM Fortschritt).

Controlling, Marketing, Vertriebsmanagement