Tim Stephan

Aufbau und Leitung eines agilen Produktteams als Product Owner nach der SCRUM Methodik, Schaffung des neuen Produktes „Schalten über das intelligente Messsystem“ als konzernübergreifende Lösung, Aufbau einer Produktvision sowie der Kommunikation bei den Stakeholdern, Herbeiführung einer Harmonisierung von fachbereichsübergreifenden widerstreitenden Interessen, Steuerung der konzeptionellen Entwicklung insbesondere des Prozessdesigns und der IT-Architektur unter Berücksichtigung verschiedener neuer Methoden

Thema: Modell für das Requirements Engineering zur Auswahl eines IT-Systems für steuerbare Anlagen im Kontext intelligenter Messsysteme

Sicherstellung der Compliance von Projekten sowie der fristgerechten Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben (HÜD, Equal Pay), Einholung und Sicherstellung von Policies/Compliance-Richtlinien beim Kunden, Initiieren von Eskalationsprozessen (bei Überschreitung von Deadlines), Schnittstelle zwischen Vertrieb, Backoffice und Legals, Durchführung von monatlichen SAP Auswertungen mit Excel, Know-How-Hub für ANÜ-Prozesse in der Einheit, Organisation von Events (>200 Personen)

Thema: Entwicklung eines standardisierten Projektcontrolling-Ansatzes für klassische und agile Projekte - Analyse im Rahmen der Einführung eines Projektportfolio-Ansatzes Stichpunkte: Scrum, Wasserfall-Modell, Controlling, Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Portfoliomanagement, Projektcontrolling, Plan-Ist-Vergleich, Earned-Value-Methode, qualitative Forschung, PMO

- Betreuung und Beratung von Privat- und Geschäftskunden zu Produkten, Energieeffizienz sowie Verträgen - Cross- und Up-Sellingen von Bestandskunden - Tarifberatung und Angebotserstellung - Mitwirkung bei der Optimierung und Verbesserung der bestehenden Arbeitsabläufe und Prozesse nach dem "Lean" Gedanke - Bearbeitung von Abrechnungsthemen inkl. der Rechnungserstellung sowie Second-Level Themen

- Auswahl und Beauftragung externer IT Dienstleistungen für den gesamten Bereich der EnBW IT - Enge Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern sowie internen Schnittstellen - Aktive Mitgestaltung in der Entwicklung und Verbesserung der Sourcing Office Prozesse - Monatliches Reporting (Excel) an das Management der EnBW IT - Übernahme von Sonderthemen auf Abteilungsebene

Technische Systeme & Digitalisierung, Entscheidungsorientiertes Management, Internationales Wirtschafts- und Vertragsrecht, Technik & Nachhaltigkeit, Technologiemanagement, Internationales Vertriebsmanagement & Marketing, Product-Lifecycle-Management, Internationales Projekt- und Claimmanagement

Vertrieb, Marketing, Personalmanagement, Finanzen und Controlling, Einkauf, Logistik