Dipl.-Ing. Tino Döring

> Projektmanagement im Bereich Infrastruktur & Kunstbauten (Neubau- und Substanzerhaltungsprojekte) > Fachspezialist Ausnahmetransporte, Versorgungsrouten und Panzerrouten > Bearbeitung von rechtlichen Zusammenhängen im Tagesgeschäft > Mitarbeit in Fachgremien und Arbeitsgruppen > Mitglied im Ausbildungsteam „Quereinsteiger & Traineeprogramm“ > Arbeiten mit ArcGIS

Leitung von komplexen amts- bzw. direktionsübergreifenden Projekten bei vielseitigen Aufgaben des Bevölkerungs-und Zivilschutzes zugunsten des KFO oder BSM sowie in Kooperation mit Bundesbehörden, z.B. kantonale Erdbebenvorsorge „Gebäudebeurteilung nach Schadenereignis“ und "Life Lines", Überflutungskarten / Stauanlagen, Gefahrenanalysen, Mitarbeit in AG Mitholz, Optimierung interner Prozesse wie z.B. "Kontrolle Schutzbauten“ etc.

Verantwortlichkeit Stauanlagensicherheit und Vollzug StAG, Kanton Bern Neubauprojekte Wasserkraft und Konzessionen Wassernutzung, Sanierung Wasserkraft (Geschiebe, Fischgängigkeit sowie Schwall/Sunk) Geschäftsabwicklung deutsch- und französischsprachige Gemeinden Organisation und Prozessstruktur der Geschäfte "Sanierung Wasserkraft"

Durch den Bundesrat auf 5 Jahre und bis Ende 2018 befristetes Mandat. Vollzug der Störfallverordnung (StFV) bei Rohrleitungsanlagen (Erdgashochdruck und Öl) Erdbebenvorsorge, Schwerpunkt Infrastrukturanlagen und Bundesbauten Beurteilungen im Rahmen von UVP Inspektionsbegleitungen bei Störfallbetriebe (Kantone und Behörden) Projektmanagement HERMES Zertifizierung, Beratung bzgl. UTF Gesuchen etc. Führungsunterstützung Fachstab Naturgefahren und Fachverbund Chemie der Bundesstellen

Gesamtprojektleitung Neubau Wasserkraftwerk Laubeggfall Projektingenieur im Engineering Wasserkraft, Wasserbau, Untertag-, Tief- und Hochbau Projektbezogenes Vertrags- und Nachtragsmanagement Fachspezialist „Stauanlagen“ und „Wasseralarm“ Schlüsselwörter (weitere): Fachspezialist Talsperren und Wasseralarm, Hauptprojektleitung Neubau und Instandhaltung Wasserkraftanlagen, Schweizerisches Talsperrenkomitee STK / CSB / swissdams, POLYcom / POLYalert.

Marti Holding AG:  Beratung aller im In- und Ausland vertretenen Tochtergesellschaften  Erarbeitung und Umsetzung der Konzepte und Strategien im Nachtragsmanagement  Durchführung von technischen und juristischen Vertrags- und Risikoanalysen  Verfassung und Präsentation technischer Expertisen, Gutachten und Stellungnahmen

Vertragsprüfung während der Offertphase und Begleitung von Vertragsverhandlungen Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen während aller Projektphasen Controlling der Verträge und Leistungen während der Offert- und Ausführungsphase Projektleitung Verbesserungswesen, „Optimierung der Produktqualität von Förderbändern“

Statische Berechnungen von Fundationen, Stahl- und Betonkonstruktionen Gesamtprojektleitung inkl. Supervision für komplexe Fördersysteme und Bauwerke für Alumina Durchführung von internationalen Kundenschulungen sowie Teamtrainings Projektleitung im Verbesserungswesen „Standardisierung Bestellprozesse für Druckgefäße“

In den Sektoren: Industrie, Transport, Bau und Display (Alucore, Alucobond und Dibond) Zusammenarbeit mit internationalen Bau- und Zulassungsbehörden Technische Marktbetreuung und internationale Kundenschulung Durchführung von Produktaudits, Fremdüberwachungen inkl. Berichtwesen Erstellung von Expertisen bei Gerichtsverfahren und Kundenreklamationen Leitung von Projekten im Verbesserungswesen "Continuous Improvement / Lean Six Sigma"

Ausbildereignungsprüfung (AdA-Schein): Institut für Berufspädagogik, TH Karlsruhe / Diplomarbeit: École Polytechnique Fédérale de Lausanne (E.P.F.L.) / Vertieferarbeit: TH Karlsruhe und Fraunhofer Institut / Erasmus Stipendium: Institut National des Sciences Appliquées de Lyon I.N.S.A., France