Ute Cathrin Krause

- Organisationsanalyse und systemische Organisationsberatung - Agilisierung von Führungsteams und Führungskulturentwicklung - Moderation von Strategieentwicklungsprozessen - Leitung und Durchführung von strategischen Organisationsanalysen für das Management - Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Transformation bestehender -Organisationsstrukturen - Strategieentwicklung und Management von Transformationsprojekten

- Begleitung von Unternehmen bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie, Geschäftsentwicklung und deren Umsetzung - Strategieentwicklung und Management von Transformationsprojekten - Organisationsanalyse und Organisationsentwicklung - Neuausrichtung von Organisationen und Teams (Organisationscoaching) - Konzeption und Durchführung von agilen Führungstrainings.

- Mitverantwortliche Steuerung von Strategie- und Transformationsprojekten in Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern. - Organisationsanalyse und Organisationscoaching - Entwicklung, Aufbau und Dokumentation serviceorientierter Organisationsstrukturen, sowie „Ende zu Ende“ Prozesse und Einführung der dazu gehörigen (digitalen) Werkzeuge.

-Verantwortlich für die Konzeption und Durchführung agiler Organisationsentwicklungsprojekte (inklusive strategischer Organisationsanalysen) · Konzeptionierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Transformation, um Unternehmen agil, nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten -Coaching und Führungskräfteentwicklung · Entwicklung von digitalen Strategien für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle - Steuerung von Strategie- und Transformationsprojekten in Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern

• Führungskräftecoaching, Teamleiterentwicklung im Rahmen der Transformationsbegleitung. • Neuausrichtung von Organisationen und Teams nach New-Work-Prinzipien. • Konzipierung und Durchführung Agile Leadership Trainings. • Agiles Organisationscoaching für Teams und Führungskräfte. • Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen in Unternehmen. • Begleitung von Unternehmen bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung. • Strategieentwicklung und Management von Transformationsprojekten.

Verantwortung verschiedener internationalen Strategie-, Reorganisations- und Prozessoptimierungsprojekte Leitung verschiedener Projektinitiativen im Rahmen der digitalen Transformation Begleitung von Managern und Führungskräften bei Umstrukturierungsprojekten und Changemanagement

Projektmanagement im internationalen Umfeld Optimierung der digitalen Customer Journey und Digitalisierung interner und externer Prozesse Entwicklung neuer, umsetzbarer Geschäftsmodelle, Produkte und Services Aufbau von Reportings und Kennzahlensystemen, Process Mining plus Big Data

Initiierung, Leitung und Koordination von bereichsübergreifenden Projekten zur Einführung neuer digitaler Produkte im Bereich Strom und Gas (Smart Meter: intelligenter Strom- und Gassparzähler, Ökostrom, Strom Basic). Verantwortlich für die Durchführung der Preisanpassung im Geschäfts- und Privatkundenbereich Anforderungsanalyse, Erstellung von Fachkonzepten für Produktneueinführungen in Abstimmung mit allen im Unternehmen betroffenen Bereichen

Konzeption und Einführung von neuen Prozessen bzw. Optimierung vorhandener Prozesse (Einführung der Produkte DSL, VoIP, Neuer E-Shop) Dokumentation und Controlling der Kernprozesse Monitoring der KPI´s, Analyse und Ableitung des Veränderungsbedarfs