Valeri Kraft

-Operative Leitung & effiziente Entwicklung des Logistikzentrums -Personalverantwortung 2DM, 13TL, 250 internen MA, 80-100 Zeitarbeitnehmern -Überwachung Warenein- & Warenausgangsprozessen, Kommissionierung und Verladung bis zum Versand -Entwicklung, Unterstützung innovativer Lösungen für KPI-Verbesserungen, sowie Schadensverhütung & Arbeitssicherheit -Verantwortlichkeit für den Aufbau und Pflege von Partnerschaften mit Geschäftspartnern & Subunternehmen -Budgetverantwortung operativer Bereich

-Operative Leitung der internen Lager- und Logistikprozessketten, mit Personalverantwortung disziplinarische und fachliche Führung, verantwortlich für 20 Mitarbeiter in 4 Lagerbereichen -Prozess- und Systemverantwortung im jeweiligen Lagerbereich, sowie die vorgelagerten und nachgelagerten Schnittstellen -Implementierung fehlender SOPs und Anlernstrukturen -KPV und Abbildungen von Prozessen -Gesamtlager, Inventurverantwortung (kontinuierliche- & Stichtag-Inventur) -Jahresurlaubsplanung für gesamtes Lager

-Operative Leitung im Inbound als auch im Outbound, Peoplemanagement disziplinarische und fachliche Führung & verantwortlich für >120 Mitarbeiter, sowie 6 Gruppenleiter -Workflow Steuerung (Schichtplanung- und steuerung) -Erreichung von KPIs und lagerspezifischen Erfolgsmessungen -Prozess- und Systemverantwortung im jeweiligen Bereich -Reduzierung von internen Transportkosten und Erreichung von kontinuierlichen Produktivitätssteigerungen -Jahresurlaubsplanung Voll- & Teilzeitmodelle für >100 Mitarbeiter

-Fachliche Führung eines Teams von 25 -50 Mitarbeitern -Steuerung des Tagesgeschäfts nach Produktivitäts-, Qualitäts- und Sicherheitskennzahlen -Verbesserung des Produktionsablaufs mit dem direkten Vorgesetzten-Area-Manager (AM) -Mitarbeit in der Abteilung, sowie administrative Tätigkeiten, Schichteinteilungen -Steigerung der Produktivität und Überwachung von Prozessen -Unterstützung der AM bei Zielerreichung, Reporting -Einarbeitung, Coaching und Leistungsentwicklung neuer und bestehender Mitarbeiter

Berufsakademie Nordhessen gGmbH / Amazon Logistik GmbH, Bad Hersfeld Abschlußnote 1,3 - Titel: Diplom-Logistiker (BA) Thema Diplomarbeit; Produktivitätsneutrale Reduzierung der cycle time des Singleprozesses im Outbound der Amazon Logistik GmbH Note Diplomarbeit 2,0

Kommissionierer, Collator, Auftragsvorbereitung, Warenausgang

Ausbildung

Berufsakademie (Studiengang Logistik, BWL, VWL, Statistik, Wirtschaftsmathematik, Informatik, WMS, Unternehmensführung, Management)