Wellington Schröter

• Übergreifende Projektarbeit • Einführung vom Projektmanagement Methoden, Tools und Prozesse • Angebots- und Ausschreibungsverwaltung • Erstellung von Umsetzungsangeboten • Entwicklung von Projektideen • Übernahme der Scrum Master Rolle

• CSM / Agile Coach • Beratung des Leads • Beratung des PMO • Einführung Methoden, Tools und Prozesse • Weiterbildung von ca. 100 Country SPOCs • Teambegleitung als CSM und Agile Coach

• Übernahme des Service Teams für E-Commerce Anwendungen der Stihl Holding AG & Co. KG unter Nutzung von ServiceNow • Optimierung/Festigung zugrundeliegender Supportprozesse • Unterstützung bei der Einführung eines neuen Support Models für den Kunden • Optimierung der Kollaboration und Kommunikation mit der Stihl Holding AG & Co. KG • Steuerung eines 4-8 köpfigen Teams aus Site Reliability Ingenieuren • Planung, Freigabe, Controlling und Reporting der Service Aufwände • Teilautomatisierung des Reporting

• Bestandsaufnahme der Herausforderungen der Scrum Teams • Vermitteln des agilen Mindsets • Erzeugen einer vertrauensvollen Umgebung • Förderung und Befähigung des Teams und einzelner bei der Zusammenarbeit • Anregung / Einführung hilfreicher Artefakte und Prozesse zur Steigerung der Effektivität und Effizienz • Moderation der Scrum Master - Zeremonien • Unterstützung der Störungsbewältigung • Reporting, Teilautomatisierung des Reporting • Unterstützung der Agile Communitys

• Steuerung des Supports • Begleitung von Mandantenintegrationsprojekten (Planning, Monitoring, Reporting) • Prozessoptimierungen

• Wartung und Weiterentwicklung des Lagardère-Eigenen Redaktionssystems "Keepr" als zentrale Datenquelle für Apps und CMS Systeme namhafter Bundesliga Fussballvereine. • Steuerung und Controlling eines sechsköpfigen Remote-Entwicklerteams aus München und Sofia. • Einführung vom Projektmanagement Methoden, Tools und Prozesse • Übernahme der Scrum Master Rolle

• Agilisierung der Top 100 Projekte • Koordination und Unterstützung von 16 Botschaftern und Coaches neuer Methoden und Techniken • Erstellung und Automatisierung des Projekt/Management Reporting • Übernahme der Scrum Master Rolle für das PMO

• Erstellung und Erweiterung der Unterrichtsvorbereitungssoftware "BiBox" sowie der Internet-Lernplattform "kapiert.de" • Klassische und agile Vorgehensweise • Erstellung eines zentralen Aufgabenverwaltungssystems (ZAV) • Projektplanung, -koordination und -controlling. • Steuerung interner und externer Dienstleister • Präsentation, Dokumentation und Reporting der Projektfortschritte und Ergebnisse • Übernahme der Scrum Master Rolle

• Erstellung von E-Commerce Lösungen • Erweiterung von Individualsoftware • Customizing von Collaboration Portalen • Klassische und agile Vorgehensweise • Ganzheitliche Steuerung von Web Projekten • Projektplanung, -koordination und -controlling. • Angebots- und Ausschreibungsverwaltung • Erstellung von Umsetzungsangeboten • Steuerung interner und externer Dienstleister • Präsentation, Dokumentation und Reporting der Projektfortschritte und Ergebnisse • Übernahme der Scrum Master Rolle

• Erstellung und Erweiterung der commercial Länderwebsites. • Einführung vom Projektmanagement Methoden, Tools und Prozesse • Ganzheitliche Steuerung von Web Projekten • Projektplanung, -koordination und -controlling. • Steuerung interner und externer Dienstleister • Präsentation, Dokumentation und Reporting der Projektfortschritte und Ergebnisse • Übernahme der Scrum Master Rolle

• Erstellung und Erweiterung von E-Commerce Lösungen • PMO • Klassische Vorgehensweise

• Analyse, Erstellung und Erweiterung von E-Commerce und Logistic Systemen • Klassische Vorgehensweise

• Erstellung und Erweiterung von E-Commerce, SCM, MMS Lösungen • Klassische Vorgehensweise

• Freiberufliche Projektarbeit • Entwicklung eines Bluetooth POS Marketinginstrumentes • Fachliche und technische Analyse der Anforderungen verschiedener Branchen an ein Portal zur Erstellung und Verbreitung von Inhalten für das Mobile Marketing am POS. • Konzeption und Planung der Anforderungen. • Realisierung der Anforderungen unter Verwendung von Flash, Action Script, Java, PHP, HTML und MySQL. • Betreuung und Weiterentwicklung.

• Erstellung, Erweiterung von MMS, CRM, SCM, OMS Systemen • Klassische Vorgehensweise

• Akquisition der Anforderungen an ein Entwicklerportal zur Verwaltung und Entwicklung von Simulationsmodellen im Rahmen der Entwicklung des A380. • Erstellung einer detaillierten, technischen und funktionalen Spezifikation des Systems, des Projektplanes und eines Prototyps auf Basis von JSP, EJB, MySQL. • Definition des Anforderungsprofils und Auswahl eines Umsetzungsteams • Überwachung, Abnahme, Reporting und Präsentation der Arbeitsergebnisse.

• Erweiterung von Online-Banking Software • Build Management • Quality Assurance