Wenwen Wu

-Monats- und Jahresabschluss -Customer Contribution Planning im Nestlé spezifischen Tool -Erstellung TTS-Prognose und Prüfung der Abweichungen. -Bildung und Prüfung der Risikorückstellungen in Abstimmung mit dem Business Controlling. -Produktkalkulation und Erstellung von Business Cases -Implementierung der neuen Sales Schätzungstemplates -Abstimmung der HAP und NNP mit den KAM-Direktoren beim Launch neuer Produkte. -Anlage neuer Produkte, Displays und Ausprägung der Einheiten in SAP

- Monthly closing, analyzing differences between actual and planning - Management and participation medium and long term planning cycle and forecast. - Standard reporting and template presentation. - Integration of new P&L- structure. - Integration of new Business Units and new Products. - Creating and developing business model in cooperation with "Big-4" Consultant.