Wilhelm Rauss

ist verfügbar. ✅

Angestellt, Head of Business Line Connecting Things, Scandio
Munich, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Strategie
Leitung Rechenzentrum (RZ)
KRITIS
Top Management IoT und Smart World
Management internationaler Großprojekte
Top-Management eines Firmen-Konsortiums
Aufbau Cloud-Rechenzentrum (Cloud-RZ)
IT-Multiprojekt-Management
Top-Management Regierungsprogramm
Key-Account-Management
IT Programm-Management
Internationales Projektmanagement
IT Lifecycle Management
IT-Architekturmanagement
IT-Infrastruktur
IoT (Internet der Dinge)
Smart World (Living Housing Traffic etc.)
Softwareentwicklung
Applikationsentwicklung
Programmierung
SQL
Datenbanken
Langjährige Konzernerfahrung
Telekommunikation
Sozialversicherungswesen
Budgetverantwortung
Personalverantwortung
Netzwerke
Beratung
Technologie
Infrastruktur
Restrukturierung
IT-Governance
IT-Services
IT-Programmleitung
IT-Programmmanagement
IT-Projektmanagement
IT-Projektleitung
IT-Projekte
Cybersecurity
Stakeholder Management
RZ-Migration
Rechenzentrumsbetrieb
Cloud
Cloud Computing
Microsoft Azure
Hardware
Software
Software Development
Telecommunication
Telecommunications
DevOps
CI
MS Office
Informatik
Forschung und Entwicklung
Interkulturelle Kompetenz
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Wilhelm Rauss

  • Bis heute 10 Monate, seit Okt. 2024

    Head of Business Line Connecting Things

    Scandio

    Leitung von Entwicklungsteams für vernetzte IoT-Haushaltsgeräte führender Hersteller, Entwicklung eines Nearshoring-Konzepts für IT-Dienstleistungen, Schärfung von IT-Solutions, Festlegung eines IT-Servicekatalogs, Implementierung einer Methodik zur strukturierten Erfassung von Mitarbeiter-Skills.

  • 4 Jahre und 7 Monate, Feb. 2020 - Aug. 2024

    Bereichsleiter IT-Infrastruktur (Sana-Konzern)

    Sana IT Services

    Leitung des Ressorts IT-Infrastruktur im Konzernumfeld. Planung, Aufbau und Umbau Kritischer Infrastrukturen (KRITIS). Bereitstellung von IT-Services, Prozessen, Tools und Infrastrukturen für ca. 130 GmbHs innerhalb einer Holding-Struktur, dazu Pflegeschulen, ca. 54 Krankenhäuser mit 2 Mio Patienten u. mehr als 36.000 Konzernmitarbeitern. Vorbereitung von Ausschreibungen (KHZG-)Projekten (Krankenhauszukunftsgesetz). Kommunikation mit Vorstand, GL, C-Level, DL, Partner, Datenschutz, ISO, CISO, R&C etc.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2017 - Apr. 2019

    Sr. Manager zum Aufbau von IT-Infrastrukturen+Services für deutsche Behörden

    BWI GmbH

    Senior Advisor für den Aufbau von IT-Infrastrukturen für die Republik Deutschland. Planung der Bereitstellung neuer standardisierter und hochsicherer IT-Infrastrukturen, Services, Prozesse und Tools für deutsche Behörden (z. B. Bundespolizei, Bundesministerien, Bundesämter etc.). Datenanalyse; Datenkonsolidierung; Bedarfsanalyse pro Behörde; Gesamtprojektplan; Teilprojektpläne; Reporting. Scope: Mehr als 100 Behörden; 1.300 Dienststellen; 40.000 m2 IT-Flächen

  • 2 Jahre, März 2015 - Feb. 2017

    Bereichsleiter IT Service und Infrastruktur (BITMARCK-Konzern)

    BITMARCK-Unternehmensgruppe

    Bereichsleitung von national verteilten IT Experten in den Bereichen UNIX, Linux, Solaris, Windows, Netze, Security, Service Desk (1st, 2nd, 3rd Level), Applikationen, Monitoring, Storage, Backup sowie Stör-, Change-, Konfigurations- und Gebäudemanagement. Leitung des Architekturboards, Infrastruktur-Modernisierung (KRITIS), Begleitung von Ausschreibungen. Harmonisierung von HW, SW, Prozessen, Methoden und Tools. Abstimmung mit Vorstand, Geschäftsleitung, C-Level, DL, Partner, Datenschutz, ISO, R&C etc.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2015

    Direktor des Internet der Dinge Konsortiums der Republik Finnland

    Industriellenvereinigung "DIGILE" und "Ericsson"

    Leitung von ca. 350 F&E Experten von etwa 50 Organisationen (Konzerne, KMUs u. Universitäten) verschiedener Industriezweige (z. B. Healthcare "Smart Hospitals"). Gesamtbudgetverantwortung 50-60 Mio €. Statusberichte an die Regierung und Geschäftsführer beteiligter Unternehmen, Organisation von internat. Konferenzen. Verhandlungen mit Interessensvertretern (Botschaften, Politik, Forschungseinrichtungen etc.) zu Themen IoT, Cloud, Big Data, M2M-Kommunikation, Sensor Daten, öffentliche Infrastrukturen.

  • 6 Jahre, März 2009 - Feb. 2015

    PM & Technischer Leiter zum Aufbau eines Cloud-Computing Zentrums

    Ericsson

    Technischer Leiter zur Etablierung und Weiterentwicklung einer Cloud-Computing Entwicklungsumgebung in Schweden und Projektmanager zum Transfer aller Ericsson-Projekte, Datenbanken, Daten, Versionsverwaltungssysteme, Tools, Server, User-Accounts usw. nach Schweden. Erstellung von Risikoanalysen, Testplänen, Notfallplänen, Machbarkeitsstudien etc.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2008 - Dez. 2011

    ClearCase Master

    Ericsson

    Management eines Teams internationaler Firmen (HP, NetApp, IBM und Rational) zur Optimierung des Versionsverwaltungssystems „ClearCase“. Management aller ClearCase Systemänderungen (800 Anwender, 3 Länder).

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2009

    Fachbereichsleiter für Echtzeit System-Updates

    Ericsson

    Entwicklungsleiter für den wissenschaftlichen Fachbereich „Echtzeit-System-Upgrades“. Management international verteilter Entwicklungs- und Testteams zur Standardisierung, Vereinfachung und zeitlichen Beschleunigung von System-Updates. Systematisierung, Automatisierung, Optimierung von Soft- und Hardware Updates

  • 2 Jahre und 7 Monate, Mai 2006 - Nov. 2008

    Programmleiter für Tools-Entwicklung

    Ericsson

    Management aller Softwaretool-Entwicklungsteams von Ericsson Finnland und Ungarn. Erfassung, Analyse, Planung, Systematisierung, Budgetierung, Controlling, Neu- und Weiterentwicklung, Test, Wartung, Dokumentation und Ausmusterung von ca. 250 Ericsson Software-Produkten

  • 2 Jahre und 7 Monate, Mai 2006 - Nov. 2008

    Ausschussmitglied des Gremiums für Prozesse, Methoden und Tools

    Ericsson

    Das Ericsson PM&T Management-Team ist Entscheidungsträger für zu verwendende Prozesse, Arbeitsmethoden, Modellierungstools, IT-Systeme und Zukunftsprojekte Meine Aufgaben: Rentabilitätsberechnungen; Hinterfragung, Änderung und Neudefinition bislang angewandter Entwicklungsmethoden; Vorschläge für Prototypen, Investments, Industriepartnerschaften und Zukunftsprojekte.

  • 8 Monate, Sep. 2005 - Apr. 2006

    Datenbank-Architekt

    Ericsson

    Erstellung der System-Architektur einer Datenbank für die Fehleranalyse von Echtzeitsystemen der Telekommunikation sowie Implementierung und Grafikdesign von Webseiten für selbiges System.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2004 - Apr. 2006

    Teamleiter C/C++/Java Entwicklung

    Ericsson

    Teamleitung eines national verteilten Teams zur Implementierung ausfallssicherer C, C++ und Java Echtzeitapplikationen. Analyse, Design, Implementierung, Test, Integration, Verifikation und Dokumentation von Software Produkten.

  • 5 Jahre und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2006

    Entwicklungsingenieur für Systemintegration

    Ericsson

    Analyse, Design, Test, Integration, Implementierung und Wartung eines Integrationssystems (Datenbank, Skripte, User-Schnittstellen und Web-Services) für Ericsson Software-Produkte.

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2005

    Internationaler Kursleiter / Mentor

    Ericsson

    Mitarbeiterschulung auf Anfrage (bis zu 600 Teilnehmer pro Kurs); Themenbereiche waren z. B. IT-Systeme, Cloud-Computing, ClearCase, Integrationssysteme, Prozesse, Methoden, Tools etc.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2000 - Okt. 2001

    Praktikant & Diplomand

    Ericsson

    Automatisierung von Softwaresystemen und Fertigstellung meiner Diplomarbeit (Fokus: Automatisierung von Softwaresystemen)

  • 2 Jahre, Juli 1998 - Juni 2000

    Freelancer

    TMS Österreich

    Freiberuflicher Mitarbeiter für IT Wartungsarbeiten

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Tschechisch

    Gut

  • Finnisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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