Yves Bergeron

Mitglied des Geschäftsleitung Jährlicher Zyklus der Leistungsmanagement (10 funktionelle Direktionen, 15 Werke) Nachhaltige Entwicklungsstrategie Qualität-, Sicherheit- und Umweltstrategie und Zertifizierung des Werkes Leitung der Werklaboratorien und Markzulassung der Produkten (Lebens-, Futter-, Kosmetik-...mittel) Teilnahme in europäischen Netze im Bereich Qualität und Nachhaltigkeit Krisenmanagement im Bereich QSU

Projektleiter für Verfahren- und Qualitätsoptimierung in der Industrie. DMAIC/Six sigma Projekte, statistische und hypercubic Analyse, Herausforderungen 1 bis 20 Mio € pro Jahr. Projekte in der Luftfahrt-, Metall-, Papier-, Glas-, Zement- und Ölindustrie.

Festlegung des Starts- und Betriebsverfahren. Teamtraining und -vorbereitung . Koordination des Starts.

Entwicklung der Trainingslaufbahnen der Produktions-, Verfahrens-, Instandhaltung-, Qualitätsingenieuren und -experten (24 Zementwerke in 12 Länder, 1 technisches Zentrum mit 60 Experten). Unterstützung im Bereich Training und Organisation von Verbesserungs- und Investitionsprojekten (Poland, Deutschland, Slovenien, Ukraine, ...).

Verantwortlich für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und die ISO9001-Zertifizierung des Werkes. Verantwortlich für die Leistung der Verfahren und die Qualität der Zementen, für das Werklabor (COFRAC Zertifizierung der Labormessgeräte, NF Zertifizierung der Produkten).

Entwicklung des erforderlichen Verfahrenstrainings für Pechiney Werke darunter Computer Based und Video Based Training. Trainer.

Unterstützung der Mannschaft von Aluminium Bahrein für die Commissioning und den Start einer zusätzlichen 230,000 Tonnen pro Jar / 200 Mitarbeiter Werkstatt.

Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Entwicklung von statistische Kennzahlen und Modellen für Prozessleitung. Ereignis Analyse, Optimierung des Verfahrens, Weiterbildung der 200 Schichtleute.