About the role
Du möchtest wirklich etwas in der deutschen Food- und Gastroszene bewegen – oder "nur einen Job”? Bei LANCH bauen wir die Delivery-Plattform der nächsten Generation: coole, moderne Brands aus Berlin, die in jedem kleinen Dorf in DACH verfügbar sind. Nicht nur Döner und Pizza – sondern Happy Slice, Loco Chicken, Koco Chicken und unsere CPG-Produkte wie Happy Chips und Loco Tortillas. Wir arbeiten hart, lachen viel und verbessern uns jeden Tag. Wenn das nach dir klingt, passt du zu uns.
Im Supply-Chain & Operations Team von LANCH sorgst du dafür, dass unsere Marken überall zuverlässig verfügbar sind – in Ghost Kitchens, in unseren QSR-Stores und im Retail-Regal. Stand heute skalieren wir deutschlandweit und bauen unsere physischen Stores schnell aus. Du stellst sicher, dass Warenflüsse, Bestände, Lieferzeiten und Prozesse nahtlos funktionieren – vom Lieferanten über unser Netzwerk bis in die Küche und zum Kunden.
Deine Rolle: Als Supply-Chain Operations Manager verantwortest du operative Supply-Chain-Prozesse end-to-end in deinem Bereich. Du koordinierst Beschaffung, Disposition, Bestandsmanagement, Inbound/Outbound-Planung, rollst neue Produkte und SKUs operativ aus, optimierst Stammdaten und arbeitest eng mit Partnern, Stores und internen Teams. Kurz: Du sorgst dafür, dass "die Maschine" läuft – effizient, datengetrieben und skalierbar.
Standort: Berlin
Start: September / Oktober 2025
Ausstattung: Dienstlaptop, modernes Tool-Setup (G-Suite, Metabase, Partner Portal, LANCH OS)
Was du tun wirst
Operative Steuerung der Supply Chain:
Disposition und Bestandsmanagement für definierte Produktgruppen (Food & Non-Food) auf Store-/Partner-Ebene
Sicherstellung der Warenverfügbarkeit bei optimalen Beständen (Servicegrad, Abverkauf, Spoilage)
Monitoring von Lieferzeiten, Fehlmengen, Abweichungen und Einleitung von Gegenmaßnahmen
Prozessoptimierung:
Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung von Order- und Replenishment-Prozessen zwischen Zentrallager(n), Lieferanten, Stores und Partnerküchen
Pflege und Qualitätssicherung von Stammdaten (Artikel, Lieferzeiten, Mindestabnahmen, Einheiten, Preise)
Stakeholder-Management:
Enge Zusammenarbeit mit Central Operations, Store Operations, Partner Management, CPG, Finance und Procurement
Kommunikation mit Lieferanten, Logistikpartnern und internen Teams bei Engpässen
Daten & Tools:
Dokumentation in LANCH OS, Sides und Partner Portal, Automatisierung mit Zapier/n8n wo sinnvoll
KPI-Verantwortung:
Service Level, OOS-Rate, Spoilage, Forecast Accuracy, Lagerumschlag, On-Time-In-Full (OTIF)