Intro

FMCG
Hoher Remote-Anteil

Firmenprofil

Unser Kunde ist ein etabliertes Unternehmen in der E-Commerce Branche und zeichnet sich durch seine innovative Herangehensweise sowie seine starke Marktposition aus.

Aufgabengebiet

• Analyse der bestehenden Organisationsstruktur, Rollenprofile und Personalkapazitäten
• Identifikation von Überkapazitäten und ineffizienten Strukturen
• Ableitung eines Zielbilds für eine schlankere, effizientere Organisation
• Bewertung von Funktionen im Kontext von Automatisierung und Digitalisierung
• Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Personalkostenreduktion
• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Personalmaßnahmen (inkl. Business Cases)
• Enge Zusammenarbeit mit HR bei der Umsetzung (z. B. Abbauprogramme, Reorganisationen)
• Steuerung und Begleitung des Gesamtprogramms inkl. Stakeholder-Management
• Sicherstellung einer strukturierten und nachvollziehbaren Kommunikation
• Transparente Analyse von Kapazitäten und Kostenstrukturen
• Zielorganisationsmodell inkl. klarer Rollen- und FTE-Bewertung
• Konkreter Maßnahmenplan zur Personalkostenreduktion
• Quantifizierte Einsparpotenziale
• Umsetzungs-Roadmap inkl. Zeitplan und Meilensteinen

Anforderungsprofil

• Umfangreiche Erfahrung in Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten
• Nachweisbare Erfolge in Personalkostenoptimierung und Organisationsanpassung
• Stark ausgeprägte analytische Fähigkeiten und Zahlenaffinität
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Arbeitnehmervertretungen
• Souveränität in sensiblen Situationen sowie hohe Durchsetzungsfähigkeit
• Erfahrung im Interim Management oder in der Top-Management-Beratung

Vergütungspaket

• Spannende, temporäre Position mit anspruchsvollen Aufgaben
• Professionelles Arbeitsumfeld im scale-up-Umfeld
• Flexibles Arbeiten in

Kontakt

Nicola Markmann

Referenznummer

JN-042026-6998832

Beraterkontakt

+49 1729842336