CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor Prozessmanagement / Product Owner
CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor Prozessmanagement / Product Owner
CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor Prozessmanagement / Product Owner
CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor Prozessmanagement / Product Owner
F&P Executive Solutions AG
Beratung, Consulting
Düsseldorf
- Art der Anstellung: Vollzeit
- Vor Ort
- Zu den Ersten gehören
CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor Prozessmanagement / Product Owner
Über diesen Job
Willkommen auf meinem Profil!
Als Manager on Demand und Experte für digitale Transformation, IT-Service Management und Informationssicherheit unterstütze ich Unternehmen dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Geschäftsprozesse zu steigern sowie mit den immer schneller werdenden Veränderungen in der Digitalisierung und KI Schritt zu halten.
Dabei lege ich ein besonderes Augenmerk auf der Informationssicherheit und deren Managementstrukturen im Unternehmen.
Meine Arbeitsweise ist ergebnisorientiert, analytisch und methodisch fundiert, wobei für mich unternehmerisches Denken und Handeln einerseits und Führung mit hoher sozialer Kompetenz andererseits keine Widersprüche sind, sondern die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Erfolg.
Ich bin zertifiziert in
- ITIL
- Prince2
- Scrum
- IT-Service Management (ISO 20000)
- KI Business Management
- Six Sigma
- IT Security Management (ISO 27001 und BSI-Grundschutz)
Erfahrungsüberblick
Führungs- und Managementerfahrung in allen Bereichen der IT, von Strategie über Design und Entwicklung bis hin zu Einführung, Betrieb und Service Management.
Erfahrungen in den folgenden Branchen:
o
IT und Telekommunikation
o
Consulting
o
Groß- und Einzelhandel
o
Gesundheitswesen o Automonbilzulieferer
Spezialisiert auf Management on Demand in den Bereichen Digitale Transformation, IT, Servie-Management und KI.
Erfahrungen mit
o
Organisations- und Prozessoptimierung im Bereich Operational Excellence
o
Leistungssteigerung und Kostenreduktion durch Effizienzprogramme und Restrukturierung
o
Leitung von dezentralen und internationalen IT-Organisationen
o
Mitarbeiter-Entwicklung und Coaching
o
Change-Management bei Einführung neuer Organisations- und Geschäftsstrukturen
Aufgabenstellung
- Change Management
- Consulting
- Digitalisierung
- Out-/Insourcing
- Projektmanagement
Organisations- und Prozessoptimierung im Bereich Operational Excellence
Leistungssteigerung und Kostenreduktion durch Effizienzprogramme und Restrukturierung
Leitung von dezentralen und internationalen IT-Organisationen
Mitarbeiter-Entwicklung und Coaching; Aufbau eines permanenten, internen Nachfolgers
Change-Management bei Einführung neuer Organisations- und Geschäftsstrukturen
Leistungssteigerung und Kostenreduktion durch Effizienzprogramme und Restrukturierung
Leitung von dezentralen und internationalen IT-Organisationen
Mitarbeiter-Entwicklung und Coaching; Aufbau eines permanenten, internen Nachfolgers
Change-Management bei Einführung neuer Organisations- und Geschäftsstrukturen
Funktionen
- Informationstechnologie
- Operations
- Supply Chain Management
- Qualitätsmanagement
- Engineering
Systemhaus für individuelle Softwarelösungen für die Warenwirtschaft und Produktionsplanung/-steuerung.
- Ort
- Bebra
Notizen
Tätigkeiten
• Ermittlung der Kundenanforderungen
• Design und Entwicklung der Softwarelösung
• Test und Implementierung beim Kunden
• Wartung und Support
Tätigkeiten
• Ermittlung der Kundenanforderungen
• Design und Entwicklung der Softwarelösung
• Test und Implementierung beim Kunden
• Wartung und Support
Bemerkungen / Besonderheiten
• ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz
• Managementaudits
• Vorbereitung und Planung
• Audit-Prozess und PDCA-Zyklus
• Audit Durchführung und Nachbereitung
• Praxisbezogene Projektarbeit
• ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz
• Managementaudits
• Vorbereitung und Planung
• Audit-Prozess und PDCA-Zyklus
• Audit Durchführung und Nachbereitung
• Praxisbezogene Projektarbeit
Bemerkungen / Besonderheiten
• ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz
• Unternehmensstrukturen und Steuerung der IT-Security
• Standards und Grundsätze der IT Security
• Aufbau und Leitfaden eines ISMS
• Betriebliche Umsetzung eines ISMS
• Einsatz eines aktuellen ISMS-Tools
• Korrekte Umsetzung der Norm und Standards
• Projektmanagement und Praxisbezogene Projektarbeit
• ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz
• Unternehmensstrukturen und Steuerung der IT-Security
• Standards und Grundsätze der IT Security
• Aufbau und Leitfaden eines ISMS
• Betriebliche Umsetzung eines ISMS
• Einsatz eines aktuellen ISMS-Tools
• Korrekte Umsetzung der Norm und Standards
• Projektmanagement und Praxisbezogene Projektarbeit
Bemerkungen / Besonderheiten
• ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz
• Kernprozesse der IT-Sicherheit
• Identity- und Access-Management
• Physische Sicherheit, Bedrohungsszenarien und Network-Security
• Analyse und Realisierung eines IT-Sicherheitssystems
• Struktur und Umsetzung Notfallmanagement
• Training und Sensibilisierung für Mitarbeiter
• Umsetzung in Unternehmen und Projektarbeit
• ISO/IEC 27001 und BSI-Grundschutz
• Kernprozesse der IT-Sicherheit
• Identity- und Access-Management
• Physische Sicherheit, Bedrohungsszenarien und Network-Security
• Analyse und Realisierung eines IT-Sicherheitssystems
• Struktur und Umsetzung Notfallmanagement
• Training und Sensibilisierung für Mitarbeiter
• Umsetzung in Unternehmen und Projektarbeit
Bemerkungen / Besonderheiten
• Rollen und Regeln
• Ereignisse und Artefakte
• Scrum Framework
• Rollen und Regeln
• Ereignisse und Artefakte
• Scrum Framework
Bemerkungen / Besonderheiten
• ITIL, IT Service Management und ISO 20000
• Anwendung und Geltungsbereich
• Projektarbeit
• ITIL, IT Service Management und ISO 20000
• Anwendung und Geltungsbereich
• Projektarbeit
Bemerkungen / Besonderheiten
• Design of Experiments und MINITAB für Profis
• Identifizierung Six Sigma Projekte; Rolle und Verantwortung Black Belt
• Statistical Process Control, FMEA, Poka-Yoke und QFD
• Six Sigma Projektmanagement und Praxisprojekte
• Design of Experiments und MINITAB für Profis
• Identifizierung Six Sigma Projekte; Rolle und Verantwortung Black Belt
• Statistical Process Control, FMEA, Poka-Yoke und QFD
• Six Sigma Projektmanagement und Praxisprojekte