7 Tipps, mit denen Sie neue IT-Mitarbeiter finden
IT-Mitarbeiter zu finden ist in den letzten Jahren ein schwieriges Unterfangen für die meisten Unternehmen geworden. Der Fachkräftemangel in dieser Branche ist enorm, der War for Talents ist in vollem Gange. Die aktuelle Pandemie sorgt dafür, dass die Situation sich eher verschlechtert als verbessert. Die IT-Branche ist einer der klaren Gewinner der Pandemie. Sowohl IT-Dienstleister als auch Freelancer in unterschiedlichen Bereichen der IT wurden und werden mit Jobs nahezu überflutet. Was für IT-Mitarbeiter eine positive Entwicklung darstellt, stellt suchende Unternehmen erneut vor Probleme. Wir möchten Ihnen einige Tipps an die Hand geben, mit denen Sie in der Suche nach IT-Fachkräften wieder Erfolg haben.
Tipp #1: Seien Sie offen für Neues
Die IT-Branche ist schon lange Vorreiter für neue Methoden und Modelle in der Arbeitswelt. In keiner anderen Branche werden Sie so viele Freelancer , so viele Mitarbeiter im Homeoffice oder Mitarbeiter mit flexiblen Arbeitszeitmodellen finden. Wer neue IT-Mitarbeiter finden möchte, muss also mit der Zeit gehen. Müssen wirklich alle Mitarbeiter zu festen Zeiten im Büro vor Ort sein? Besonders IT-Spezialisten sind durch ihre Jobs flexibel in Arbeitszeit und -ort. Dessen sind sie sich bewusst und fordern häufig Flexibilität von ihrem Arbeitgeber.
Tipp #2: In Nischen suchen anstatt in der breiten Masse
IT-Spezialisten gibt es im Grunde genommen wie Sand am Meer. Nur sind viele von ihnen in festen Arbeitsverhältnissen oder einfach nicht auf klassischen Karrierenetzwerken wie Xing. oder LinkedIn aktiv, wenn sie nach einem neuen Job suchen. Stattdessen gibt es Portale, die speziell auf die IT-Branche ausgelegt sind. Oft können hier nicht nur Stellenanzeigen geschaltet werden, sondern Talente auch aktiv kontaktiert werden.
Tipp #3: Werden Sie aktiv in der Suche nach IT-Mitarbeitern
Active Sourcing ist wohl eine der wichtigsten Methoden, um IT-Mitarbeiter zu finden. Neben den eben erwähnten Nischenplattformen eignen sich selbstverständlich auch die Klassiker Xing und LinkedIn zur Suche nach IT-Fachkräften. Auf diesen Plattformen benötigen Sie als Recruiter oder Headhunter jedoch überzeugende Argumente in der Ansprache , wenn Sie ein Talent für sich gewinnen möchten. Denn viele IT-Talente werden mehrmals in der Woche von einem Headhunter angeschrieben.
Tipp #4: Employer Branding ist das Mittel der Wahl
Um neue IT-Mitarbeiter zu gewinnen, ist eine beliebte Arbeitgebermarke von großem Vorteil. Befassen Sie sich mit dem Thema Employer Branding und erarbeiten Sie passende Maßnahmen für Ihr Unternehmen. Beispiele für mögliche Maßnahmen sind unter anderem die Erstellung von Recruitingvideos, Einblicke in den Unternehmensalltag oder die Vorstellung einzelner Teams.
Tipp #5: Was bieten Sie, was andere nicht bieten?
Um IT-Mitarbeiter zu überzeugen, müssen Sie Ihnen etwas bieten. Gibt es in Ihrem Unternehmen vielleicht ein herausragendes Weiterbildungsprogramm? Gibt es die Möglichkeit, schnell mehr Verantwortung zu übernehmen? Oder soll vielleicht sogar eine neue Abteilung aufgebaut werden, in die sich der neue Mitarbeiter integrieren kann? Kommunizieren Sie Ihre Benefits klar und präsentieren Sie sich als herausragender Arbeitgeber.
Tipp #6: Muss es wirklich der beste Abschluss sein?
Viele Unternehmen haben hohe Anforderungen an ihre Bewerber. Besonders in der Suche nach IT-Mitarbeitern kann das zum Genickbruch führen. Gleichzeitig eignet sich die IT-Branche jedoch optimal für einen Quereinstieg. Denn auch jemand, der sich in seiner Freizeit mit Themen rund um IT-Sicherheit, Software, das Zusammenbauen von PCs oder Webdesign beschäftigt, kann einen guten Job machen, ohne eine spezielle Ausbildung absolviert zu haben. Etwaige fehlende Qualifikationen können auch nach dem Einstieg nachgeholt werden. Grundsätzlich gilt: oft ist ein motivierter Kandidat ohne Abschluss mehr Wert als ein mürrischer Kandidat mit dem entsprechenden Studium. Leidenschaft sollte auch in der Suche nach IT-Mitarbeitern nicht vernachlässigt werden.
Tipp #7: Lassen Sie sich unterstützen
Besonders in der Suche nach einem neuen IT-Mitarbeiter lassen sich viele Unternehmen von einem Headhunter unterstützen. Denn Headhunter verfügen über ein gut ausgebautes Netzwerk, von dem viele Recruiter in Unternehmen nur träumen können. Aber auch Headhunter stoßen bei manch einer Suche an ihre Grenzen und lassen sich zusätzlich von externen Research-Teams unterstützen.
IT-Mitarbeiter finden benötigt Kreativität
Die Arbeitswelt und damit auch das Recruiting ist stetig im Wandel. Sowohl Personaler als auch Headhunter müssen in einigen Branchen kreative Wege finden, um weiterhin die besten Fach- und Führungskräfte von sich zu überzeugen. Da der Fachkräftemangel und damit der War for Talents in der IT-Branche besonders stark ist, sind besonders in diesem Bereich neue Methoden und Wege gefragt. Unsere Tipps sollen erste Ansätze für die Suche nach neuen IT-Mitarbeitern geben.
