Deine Tätigkeiten

• Einführung, Förderung und kontinuierliche Verbesserung des BizDevOps-Arbeitsmodells im Bereich Corporate Digital Technology

• Rolle als Scrum Master / Agile Coach für 1–2 cross-funktionale Produktteams und ausgewählte Stakeholder-Gruppen

• Agile Enablement: Einführung und Anpassung von Scrum- & DevOps-Best-Practices, Durchführung von Kick-off-Workshops, Trainings und Coachings für Teams, Product Owner und Stakeholder

• Team-Coaching & Facilitation: Moderation aller Scrum-Events (Planning, Daily, Review, Retrospective), Förderung von Selbstorganisation, End-to-End-Ownership und kontinuierlichem Flow (DoR, DoD, WIP-Limits)

• Impediment-Management: Erkennen, Priorisieren und Beseitigen von Hindernissen auf Team- und Organisationsebene, Begleitung von Eskalationen bis zur Lösung

• Change-Management & Kulturarbeit: Förderung einer lern- und innovationsorientierten Unternehmenskultur, Beratung von Führungskräften zu agiler Skalierung und Veränderungsprozessen

• Metriken & Continuous Improvement: Definition, Erhebung und Visualisierung von Kennzahlen (Lead Time, Deployment-Frequenz, Team Health), Ableitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

• Skalierung & Governance: Mitarbeit an Auswahl, Einführung oder Weiterentwicklung eines skalierenden Frameworks (z. B. SAFe, LeSS, Nexus), Abstimmung mit Release-, Architektur- und Security-Gremien

• Workshop-Design & Moderation: Konzeption und Durchführung von Strategie-, Vision-, Story-Mapping- und OKR-Workshops, Anwendung moderner Facilitation-Techniken (z. B. Liberating Structures, Design Thinking)

Das gesuchte Profil

• Wohnort Raum Essen

• Deutsch auf Muttersprachenniveau

• Englisch fließend in Wort und Schrift

• Ausgeprägte Teamfähigkeit

• Erfahrung als Scrum Master / Agile Coach in cross-funktionalen Teams

• Tiefes Verständnis von Scrum, Agile, DevOps und BizDevOps-Prinzipien

• Erfahrung in Coaching, Training und Facilitation von Teams und Stakeholdern

• Kenntnisse in Change-Management und Förderung agiler Unternehmenskulturen

• Erfahrung mit Kennzahlen und KPIs im agilen Umfeld

• Erfahrung mit skalierten agilen Frameworks (z. B. SAFe, LeSS, Nexus)

• Sicherer Einsatz moderner Workshop-Methoden und Facilitation-Techniken

• Fähigkeit, Impediments proaktiv zu erkennen und zu beseitigen

• Beratungskompetenz für Führungskräfte in agiler Transformation