automatisiert und digitalisiert:
- Onboarding und KYC des Kunden
- Kreditantrag
- Kontoschliessung
- Emission von Wertpapieren
- Mandatsverwaltung
- IT-Kreditorenbuchhaltung und Budgetierung
und Coaching
In Zusammenarbeit mit einem grossen HW/SW-Unternehmen haben wir eine DevOps-Kulturschulung entwickelt. Seit Juni 2016 haben wir diese Schulung mehrfach in Frankreich und im Vereinigten Königreich für einen Energieversorger, Retail-Banken, eine Versicherungsgesellschaft und drei französische Unternehmen durchgeführt.
Agiles Coaching
Für 3 grosse französische Retail-Banken, 2 Industrieunternehmen und eine der 3 weltweit führenden Versicherungsgesellschaften bieten wir agiles Coaching (SCRUM / Kanban / Agile at scale / DevOps / Product mode) an.
Projektmanagement und
Geschäftsanalyse
Nach der Fusion von 2 öffentlichen Pensionskassen haben wir das Projekt geleitet und die Geschäftsanalyse ihres neuen Kernversicherungssystems durchgeführt (Entwicklung der neuen Anwendung, Datentransformation und -migration, Implementierung des neuen Pensionsplans, automatischer Datenaustausch mit den angeschlossenen Arbeitgebern).
Agile Ausschreibungen
In den Jahren 2013, 2014 und 2018 haben wir 3 wichtige agile Ausschreibungen in der Infrastrukturwelt für 2 Retail-Banken und ein Versicherungsunternehmen durchgeführt.
Projektleitung
Digitales Bankwesen
Wir haben das Real Estate Lending Business (Temenos T24) bei einer digitalen Bank implementiert. Customer Journey - vollständige Prozessautomatisierung: von der Kreditsimulation bis zur Annahme, einschliesslich digitaler Dokumentenerfassung, digitaler Unterschrift, Kreditversicherung, Dokumentenablage, Buchhaltung im Kernbankensystem und Überweisung der Mittel.
Produktmanagement
Für ein Schweizer Transportunternehmen haben wir eine agile Ausschreibung als Agile Product Owner für ein BPM-Produkt durchgeführt, das mit einem Operational Datastore verbunden ist, der alle operativen Ereignisse und die Satellitenanwendungen (Wartung, Echtzeitüberwachung, ...) verwaltet, einschliesslich der Erstellung des Backlogs.
IT-Prozess-Management
Für eine der Top-3-Versicherungsgesellschaften weltweit haben wir zwischen 2012 und 2017 in Zusammenarbeit mit dem Team für Unternehmensarchitektur eine halbautomatische IT-Kartografie aus der CMDB implementiert (Vision, Tools, Aufbau und Führung des Kartografenteams, Kartografieprozess in Verbindung mit ITIL-Prozessen, Verknüpfung mit BPM-Prozesslandkarten, Verwendung von Archimate-Ebenen und -Objekten), wobei wir SCRUM eingesetzt haben.
Management von
Geschäftsprozessen
Für eine Privatkundenbank haben wir das Design des IT-Servicekatalogs und die Veröffentlichung im Intranet mit dem Design der zugrunde liegenden Prozesse umgesetzt.
Verwaltung der Datenmigration
Nach der Fusion von 2 Versicherungsgesellschaften haben wir an der Datenmigration und am Change Management gearbeitet.
Change Management Training
In partnership with a Swiss university, we have built and delivered a change management training for NPOs.