Über Autofox

Autofox ist einer der führenden Anbieter für KI-basierte Fahrzeugfotografie und digitale Showroom-Lösungen. Über 3.500 Autohäuser und Händler weltweit nutzen unsere Technologie, um Fahrzeuge schneller, hochwertiger und profitabler online zu verkaufen.
Unsere Mission: Best People. Best Process. Best Product. Wir skalieren international – und dafür brauchen wir dich.

Deine Mission

Als Business Development Manager bist du maßgeblich für das strategische Wachstum von Autofox verantwortlich. Du identifizierst neue Märkte, baust starke Partnerschaften auf und entwickelst skalierbare Vertriebs- und Kooperationsmodelle – von Resellern über Plattformpartner bis hin zu Enterprise-Kunden.

Dein Profil

• Mehrjährige Erfahrung im Business Development, Strategic Sales oder Partnerships
• Idealerweise Background in SaaS, Automotive, Plattform- oder Softwaregeschäft
• Starkes strategisches Denkvermögen kombiniert mit Hands-on-Mentalität
• Erfahrung im Aufbau von Partner- oder Reseller-Strukturen von Vorteil
• Verhandlungssicher auf Deutsch und Englisch
• Unternehmerisches Mindset, Ownership und Abschlussstärke
• Reisebereitschaft (je nach Markt & Phase)

Was dich bei Autofox erwartet

• Schlüsselrolle in einem stark wachsenden, international skalierenden KI-Unternehmen
• Direkter Impact auf Umsatz, Marktposition und Unternehmensentwicklung
• Kurze Entscheidungswege, hohe Eigenverantwortung
• Attraktives Gehalt
• Option auf virtuelles Arbeiten / Remote
• Arbeit mit einem hochkarätigen Team aus Tech, Sales & Automotive-Experten
• Zugang zu modernster KI-Technologie und globalen Automotive-Kunden

Warum Autofox

• Echtes Produkt mit Product–Market-Fit: Tausende zahlende Autohäuser, klare Use-Cases, nachweisbarer Mehrwert
• Kein PowerPoint-Business: Du arbeitest an realem Umsatz, echten Partnerschaften und skalierbaren Strukturen
• Strategischer Hebel: Business Development ist bei Autofox kein Anhängsel von Sales, sondern zentraler Wachstumstreiber
• Hoher Impact: Deine Deals, Partnerschaften und Markteintritte wirken sich direkt auf Wachstum und Bewertung aus
• Kurze Wege, klare Entscheidungen: Gründer-nah, keine Konzernpolitik, kein internes Theater
• Internationale Perspektive: Märkte, Partner und Skalierung über DACH hinaus sind gewollt – nicht „nice to have“