Geheimwaffe ‚Graswurzel‘: Wie der Unternehmenswandel wirklich funktioniert
New Work Stories Podcast
In einer komplexen Arbeitswelt gelingt nachhaltiges Unternehmertum nur, wenn sowohl die Unternehmenskultur als auch die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit im Sichtfeld bleiben. Sabine Kluge steht wie kaum eine Zweite in Deutschland für die Themen rund um (digitale) Transformation und Wandel in Organisationen.
Ihr Know-how hat sie unter anderem bei Siemens aufgebaut und später als selbstständige Beraterin in verschiedene Initiativen eingebracht. Im Juli dieses Jahres hat Sabine zusammen mit ihrem Mann, Alexander Kluge, das Buch „Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg!: Wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen – und wie sie erfolgreich sein können“ herausgebracht. Viele der im Buch vorgestellten Initiativen hat sie persönlich begleitet. Mit ihr diskutieren wir unter anderem die Frage: Wie können MitarbeiterInnen aus der Mitte des Unternehmens Veränderungen vorantreiben? Und wir besprechen, warum Organisationen loslassen müssen, wenn sie überleben wollen.
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Shownotes der Podcast-Folge
[00:15] Hey Leute herzlich willkommen zum New Work Stories Podcast. Heute haben wir Sabine Kluge zu Gast. Sie gilt sie als eines der prominentesten Gesichter der New Work Szene und wurde bereits mit dem HR Excellence Award und sogar dem New Work Award ausgezeichnet.
[01:00] Gerade hat Sabine mit ihrem Mann Alexander das Buch "Graswurzelinitativen" herausgebracht, in dem es darum geht, wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen können. Heißt das, dass Transformationen in Unternehmen generell nur "von unten" entstehen können?
[04:00] Wir wollen heute zahlreiche Graswurzelbewegungen ansprechen. Was können diese wirklich erreichen?
[07:00] Jede Bewegung braucht eine/n Popstar. Was muss diese Person erfüllen und wie sollte sie agieren?
[09:00] Eine Analogie zur Bibel als Sammlung guter Geschichten: Wie findet man Anhänger für eine Bewegung bzw. Veränderung innerhalb eines Unternehmens?
[11:00] Corporate Venturings und Ausgründungen haben es sehr schwer; die meisten davon scheitern. Wie ist die Erfolgsquote bei Themen, die als Graswurzelbewegungen aus der Mitte entstehen?
[13:00] Welche Rolle spielen hier denn die Führungskräfte? Können sie solche Bewegungen fördern? Oder muss man sie bei der Veränderung umgehen?
[16:00] Nun wird es bildlich: Gras, Nährboden, Dünger …
[23:00] Working out Loud ist eine der bekanntesten Graswurzelbewegungen. Sie ist ein Beispiel dafür, dass derartige Themen nicht „von oben“ delegiert werden können. Oder?
[26:00] Ab welchem Zeitpunkt braucht denn eine Initiative den Support von den Führungskräften?
[29:00] Alex gibt ein kleines Beispiel, wie es bei ihm in der Firma gelaufen ist. Hat er alles richtig gemacht?
[33:00] Lisa hat noch ein schlechtes Wortspiel parat und schon ist die Folge wieder vorbei. Wir hoffen es hat euch gefallen und wünschen euch viel Mut für eure Initiativen. Seid der Dünger in eurem Unternehmen! Klappt das bei euch? Oder habt ihr noch Fragen? Dann sendet uns eine Mail an stories@new-work.se
Über den Podcast
Lisa und Alex tauchen in die neue Arbeitswelt ein und suchen für Euch die spannendsten und lehrreichsten Geschichten zur Zukunft der Arbeit. Jede Folge ist voll mit Trends, Insights, Best Practices und natürlich spannenden New Work Stories. Immer dabei: Charismatische Gäste, wichtige Learnings, aktuelle Zahlen, Daten und Fakten, Event-Empfehlungen und jede Menge Spaß. Lisa ist Senior Partner Relationship Manager bei der XING Holding "NEW WORK SE" und Alex Co-Autor des Buches "Good Job!”.
