Über uns

Wir sind weiterhin das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung mit Sitz in Berlin Mitte und verfügen über eine über 20 jährige Erfahrung in der Prozessberatung von Organisationen und Einzelpersonen.

Unser Ziel bleibt es, gemeinsam mit Ihnen, Probleme zu identifizieren und die dazu passenden Lösungen mit zu entwickeln. Wir begleiten Sie bei angestrebten Veränderungsprozessen, dabei bilden die Eigenschaften Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung und Ihrer Mitarbeiter stets den Ausgangspunkt für unsere Arbeit.

Organisationsberatung

Bei der Organisationsberatung arbeiten wir mit Ihnen an einer gesteuerten Entwicklung:

· Systemdiagnose

· prozessorientierte Steuerung von unternehmensinternen Veränderungen, von marktgerechten Umstrukturierungen und von Fusionen

· Entwicklung eines Leitbildes für Ihr Unternehmen

· Entwicklung von Unternehmensstrategien

· Analyse von Schnittstellenproblemen innerhalb Ihres Unternehmen

Strukturelle Personalentwicklung

Wir schaffen Grundlagen für Ihre Personalentwicklung:

· Begleitung von Umstrukturierungsprozessen im Personalbereich

· prozessorientierte Steuerung von unternehmensinternen Veränderungen im Personalbereich

· Beratung bei der Ableitung der Personalstrategie aus den übergeordneten Unternehmenszielen

· Auswahlprozesse begleiten (Assessment-Center)

· Beratung in personalwirtschaftlichen Fragestellungen

· Beratung und Unterstützung bei Einführung individueller Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle

· Erstellen von Konzepten und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen zur Arbeitszufriedenheit und -motivation in Ihrem Unternehmen

Projektmanagement

Beim Projektmanagement steht die Steuerung von Qualität, Zeit und Kosten - sowie die Steuerung der Dynamik, die im Spannungsfeld von Qualität, Zeit und Kosten entsteht - im Mittelpunkt:

· Projektentwicklung, Kick off - workshop

· Projektplanung, Projektanalyse, Projektdurchführung

· Projektsteuerung, Coaching für Projektleiter

· Einführung der Methodik in Ihr Unternehmen

Coaching

Persönlichkeitsorientiertes Coaching umfasst die Schwerpunkte Analyse und Verbesserung des Führungsstils, das Verhältnis zwischen Vorgesetztem und Mitarbeitern, perönliche Karriereplanung und Verfeinerung der eigenen Sozialkompetenz:

· Erarbeitung und Verfeinerung von Führungsstilen

· Analyse der "Vorgesetzten-Mitarbeiter-Interaktion"

· Kommunikationsstile in Hierarchien

· inter- und intrasoziale Wirkungen von Machtverhältnissen

· Persönlichkeitsanalyse und -training

· strategisch angelegte Karriereplanung

· Vorbereitung auf neue Arbeitssituationen oder auf die neue Rolle im Unternehmen

· Vorbereitungen und aktive Begleitung von Verhandlungen.

· Bedarfs- und Situationsanalyse

· Analyse von Konfliktverläufen

· Krisenmanagement

· Rollenklärung

· Strategieplanung

· Unterstützung bei Entscheidungsfindungen und Unterstützung bei Berufs- oder Tätigkeitswechsel

Moderation

Die Moderation als ein "unbeteiligter Blick" von außen hilft, die Kommunikation in einem Unternehmen klar zu strukturieren und damit schneller Ergebnisse zu erzielen.

Wir planen, organisieren und übernehmen für Sie:

· Unternehmensveranstaltungen, Versammlungen

· Arbeitsgruppen, Abteilungssitzungen

· Workshops, Klausurtagungen

· Verhandlungen, Konfliktgespräche