Über uns

BFM Group Ukraine

Cover Image

Über uns

BFM Group Ukraine 

Dürfen wir uns vorstellen?

BFM Group Ukraine предлагает профессиональные услуги по управлению новыми проектами, находящимися на стадии идей. Основная специализация – инвестиционные проекты в промышленных отраслях экономики, а также коммерческой недвижимости.

 Передача на аутсорсинг функций управления и администрирования инвестиционным проектом позволит Вам снять лишнюю нагрузку со штатных специалистов, снизить материальные и временные затраты в управлении проектами, а также повысить эффективность проектной деятельности.

 Управление проектами на предынвестиционной стадии предполагает комплекс мероприятий, результатом которых есть разработка всей необходимой инвестиционной документации (бизнес-планы, инвестиционные меморандумы, финансовые модели, технологические проекты, прочее)

  В перечень работ в том числе входит проведение предынвестиционных исследований, включающих  в себя:

·   due diligence (всесторонний анализ проектов и текущей операционной, финансовой и управленческой деятельности компаний) с выявлением всех возможных  потенциальных рисков;

· комплексные маркетинговые исследования рынка (продукция, сырье);

·  юридическая экспертиза (корпоративные права, земельное и строительное право), выбор оптимальных схем, снижающих риск рейдерских захватов;

·  всесторонняя экспертиза земельных участков, объектов незавершенного строительства, коммуникаций, оценка всех факторов, влияющих на реализуемость проекта;

· инженерно-технологические изыскания;

·  сопровождение геологической (гидрологической) экспертизы земельных участков;

·  экологические изыскания (санитарные и экологические нормы по проекту);

·  оценка временных и финансовых издержек по получению права пользования земельным участком, подключению к сетям, получению разрешительной документации;

·  расчеты сметной стоимости по проектно-строительным работам с календарными графиками;

·  выбор поставщиков оборудования, технологических линий, инжиниринговые работы;

· экспертиза транспортных и логистических издержек;

·   материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья, вспомогательных материалов и энергоносителей;

· формирование издержек, относящихся на прямую себестоимость продукции;

·  разработка технологических регламентов;

· определение штатного расписания и ФОТ по проекту;

· оценка ожидаемых общих (административных) издержек инвестиционного проекта;

· определение оптимальных источников финансирования, разработка рекомендаций по реализации проектов;

· разработка бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных меморандумов, финансовых моделей;

·  защита разработанных бизнес-планов в банках и инвестиционных фондах;

· Оценка рисков и разработка мероприятий по их нивелированию;

· изучение коррупционной составляющей издержек проекта;

·  изучение внешней среды (безопасность).

  Преимущества для клиентов:

· создание временной проектной группы на стороне заказчика и полное взаимодействие в выборе тех либо иных решений по организации проекта;

· советы и рекомендации, основанные на имеющихся знаниях и опыте (функции ментора);

·  последовательная передача компетенций и наработок операционной команде проекта;

·   возможность привлечения высококвалифицированных профильных специалистов на аналогичных условиях (юристы, технологи, маркетологи, проектанты – строители, сметчики, энергетики и т.д.);

· множество готовых апробированных решений (например, энергетика и теплоснабжение)

·  практика взаимодействия с проектными и субподрядными организациями (сильные / слабые стороны, оптимизация);

·  приемлемая ценовая политика (тарифы фрилансеров гораздо ниже расценок крупных проектных компаний);

·  оплата работ производится поэтапно по достижению оговоренных контрольных точек;

·   гибкие формы расчетов: ООО (с НДС), СПД (ЕН), срочные трудовые соглашения либо аутстаффинг персонала;

· отсутствие любых рисков, которые могли бы возникнуть при формировании проектной группы из наемного персонала;

· подготовка инвестиционных проектов по стандартам  BFM Group – свидетельство гарантии качества, отсутствия любых возможных ошибок и недоработок, а также вотум доверия многих банков и инвестиционных фондов.

  Стоимость услуг

 Для определения приемлемой для Заказчика стоимости привлечения аутсорсинговых специалистов в области управления проектами можно воспользоваться суммой следующих величин, абсолютные значения которых Заказчик должен определить сам: 

1.      Предполагаемая заработная плата требуемого специалиста, умноженная на коэффициент  1,5 для учета затрат, связанных с оплатой отпусков, больничных листов и премиальных выплат в размере 30% от фонда оплаты труда (ФОТ). 

2.      Социальные налоги, привязанные к заработной плате – приблизительно  40% ФОТ. 

3.      Накладные расходы, связанные с внутренним обеспечением специалиста (бухгалтерия, администрация, оснащенное рабочее место, прочее). 

4.      Социальный пакет. 

5.      Затраты компании на подготовку специалиста. 

6.      Затраты компании на поиск и отбор специалиста (затраты HR-службы и время привлекаемых для собеседований руководителей).

7.      Затраты по проекту, связанные с необходимостью привлечения внешних экспертов/консультантов. 

8.      Величина упущенной выгоды при реализовавшихся в рамках проекта отклонениях/проблемах/рисках и прочие возможные затраты. 

 Таким образом,  стоимость временного привлечения специалиста по управлению проектами на предынвестиционной стадии будет составлять 2,5-4 от фонда оплаты труда сотрудника, принятого на работу на постоянной основе.  Общая стоимость работ может быть скорректирована по факту ознакомления с проектом.

 При   аутсорсинге функций управления проектом представитель BFM Group берет на себя ответственность за выполнение конкретных функций управления проектами Заказчика. Заказчик, в свою очередь, обеспечивает соблюдение зависящих от него условий выполнения этих функций и их интеграцию в интересах проекта.

  Самое важное преимущество

 Заказчик получает квалифицированную поддержку, избавляется от головной боли, связанной с выстраиванием  / отладкой непрофильных процессов, получает возможность концентрации на основной деятельности, что в конечном итоге повышает его конкурентоспособность.

 

Branche

  • Finanzdienstleistungen