Über uns

Steht Ihr Unternehmen vor einer Herausforderung, die in meinen Kompetenzbereich fällt?

Viele Unternehmen sehen sich mit der Situation konfrontiert, dass eine Veränderung ansteht, das Angebot muss erneuert werden oder es zeichnet sich eine neue Chance ab. Die kritische Phase ist immer zwischen der Erkenntnis und der Umsetzung: Das Ziel muss formuliert, die Entscheidungsgrundlagen müssen konkretisiert und der Umsetzungsplan muss ausgearbeitet werden. Die Meisterung dieser kritischen Phase bedeutet immer eine Mehrbelastung für das Management oder den Abzug von Spezialisten von ihrer täglichen Arbeit. In den meisten Fällen erkennt das Management zum richtigen Zeitpunkt den Handlungsbedarf - die Konkretisierung unterliegt jedoch den Prioritäten des operativen Geschäftes - wertvolle Zeit geht verloren.

Warum eine externe Unterstützung?

Ein solch unnötiger oder gefährlicher Zeitverlust möchte ich mit meinem Angebot abwenden. Meine Fach- und Führungskompetenz auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT) bieten die wertvolle Unterstützung, um die Ziele auch zu erreichen. Denn letztlich müssen Sie als Unternehmer den geeigneten Ansatz für diese herausfordernde Phase der Geschäftsentwicklung bestimmen. Meine vom Tagesgeschäft unbeeinflusste Unterstützung kann einen Beitrag zu Ihrem Erfolg bedeuten.

Angebot:

Strategieentwicklung und -umsetzung, Organisations-/Prozess-Gestaltung, Teamentwicklung und Coaching, Begleitung von internen und externen Audits, Mandate für Linienführung und Projektleitung, Einbringen von Expertenwissen