Über uns

SKA Baumanagement – Sellack & Kameric Architekten PartGmbB  steht für kompetente, zuverlässige und konsequente Betreuung der beauftragten Leistungen sowie für die unbedingte Einhaltung der Projektziele Qualität, Kosten und Termine.

Diese obersten Prinzipien werden durch den jeweiligen Projektleiter und ein hoch qualifiziertes Team aus erfahrenen Architekten und Ingenieuren umgesetzt.

Hierbei sichert ein ausgewogenes Verhältnis zwischen „alten Hasen“ und jüngeren engagierten Mitarbeitern sowie die gezielte Weitergabe von theoretischem Wissen und praktischen Erfahrungen die Entwicklung der Teamkompetenz.

Unterstützt wird das Team von der Erfahrung und dem Know-how der Partner und Büroleiter, die in die inhaltliche Bearbeitung des Projektes stets eingebunden sind und dem Bauherrn als Ansprechpartner zur Verfügung stehen.

Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI §34).

Unsere Kernkompetenz liegt in den Leistungsphasen 6 bis 9 gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI §34).

Hierbei ist zunächst oberstes Ziel, die Schnittstelle zwischen der Planung gemäß Leistungsphasen 1 bis 5 HOAI und den von sellack architekten ingenieure betreuten Leistungen zu definieren und im Zuge eines Abstimmungsprozesses sicherzustellen, dass die Planung lückenlos umgesetzt werden kann.

Ein wesentlicher Teil des Projekterfolgs basiert auf der sorgfältigen und vorausschauenden Erstellung der Leistungsverzeichnisse in Leistungsphase 6, in denen die Bauleistungen in Abstimmung mit den Planern der Leistungsphase 5 umfassend erfasst und fachlich einwandfrei beschrieben werden.

Die Objektüberwachung steht vor allem im Dienst der Qualitäts- und Terminsicherung, was durch Engagement und praktische Erfahrung des Teams sichergestellt wird.

Hierbei gehören folgende Parameter zu den Grundlagen der erfolgreichen Leistungserbringung in Leistungsphase 8:

zielorientierte Zusammenarbeit mit Planern und Sonderfachleuten

hohe Vor-Ort-Präsenz im Baustellenbüro

Terminplanung und Terminkontrolle

Kostenkontrolle einschl. Unterstützung bei der Kostenberechnung im Vorfeld

laufende Qualitätskontrollen mit Dokumentation

mobiles digitales Erfassungssystem (für Bautagebücher, Mängelmanagement, Statuserfassung inkl. Fotos, mit Verortung und Eintrag im Dokumentationsgrundriss)

online basiertes Mängelmanagement

Daneben werden von SKA Baumanagement projektbezogen auch folgende Leistungen erbracht:

Termin-/Kostenplanung

Mängelmanagement

Claim-Management

Projektsteuerung

Projektmanagement

Baumanagement

Bestandsanalysen