Alexander Dischö

- Marketingstrategie und -planung mit Werbebudget > CHF 4,5 Mio. - Verantwortung nationaler Branding- und Produktkampagnen im B2B und B2C) - Verantwortung Produktmanagement: Angebotsgestaltung, -innovationen und -entwicklung - Customer Relationsship Management mit Ausschöpfung des CLVs - Marketing-Automatisierung - Strategische Kooperationen mit Schwerpunkt Neukundengewinnung und Kundenmehrwert - Leadership und Employee Empowerment von 6 Mitarbeitenden - Mitglied des Kaders

- Strategische und operative Gesamtverantwortung des Marketings und Kommunikation der 22 Filianen sowie Onlineshop - Verantwortung der Werbestrategie sowie Marketing- und Werbebudgets von CHF 15 Millionen - Projektleitung bei diversen Werbekampagnen und Massnahmen - Leadership und Employee Empowerment von 9 Mitarbeitenden - Lieferantenmanagement im MarKom-Bereich - Projektleitung strategischer Unternehmensprojekte - Mitglied der Geschäftsleitung

- Gesamtverantwortung hinsichtlich Strategie, Services, Umsatz , DB1 und DB2, EBIT, Budget etc. - Change Management (strategische Neuausrichtung Druckvorstufenabteilung in Werbeagentur) der Geschäftseinheit - Leitung der Projektteams bei Werbekampagnen etc. - Neukundenakquisition sowie Betreuung von Schlüsselkunden via AD sowie Kampagnen - Marketing Syndication - Einführung eines CRM-Systems (Salesforce) - Leadership und Employee Empowerment von 17 Mitarbeitenden - Mitglied des Managements

- Aufbau und Leitung des Produktmanagements in CH, AT, NO, DK und GR mit strategischer und personeller Führung - Strukturelle und funktionale Weiterentwicklung der QXL/ricardo Plattform, inkl. Design und Usability - Pricing - Onsite-Optimierung, neue Features und Webprozessen - Produkt-Roadmap von ricardo.ch sowie der gesamten ricardo Group - Projektleitung Search & Finding mit Umsetzung via SCRUM - Leadership und Employee Empowerment von 4 Mitarbeitern sowie von Teams im Nearshore

- Leitung der Abteilung, inkl. des zugeteilten Marketingbudets - Kundenakquisition über crossmediale Kanäle - Werbemassnahmen und Aktionen online und offline - Markt- und Trendanalysen, inkl. Ableitung relevanter Marketingmassnahmen - Weiterentwicklung der Plattform unter Berücksichtigung aktueller Trends im E-Business - Qualitative und quantitative Steuerung des Angebotes auf ricardo.ch (Sortimentsbreite und –tiefe) - Leadership und Employee Empowerment von 6 Mitarbeitenden

- Marketingstrategie, Umsatz (> CHF 250 Mio.), Revenue und Budget Deutschschweiz - Online-/Offline Massnahmenpläne - Einführung des Angebotsformats "Kleinanzeigen" - Verantwortlich für die Kategorienstruktur - Analyse, Optimierung und Implementierung von Revenue- und Kunden relevanter Prozesse und Funktionen - Pricing - Value Proposition von ricardo.ch an Fachvorträgen, Roadshows und an Messen - Strategische Partnerschaften - Leadership und Employee Empowerment von 2 Mitarbeitenden

- Verantwortlich für die Sortimente Badmöbel und Badeaccessoirce, Basteln, Lampen & Leuchten, inkl. Marktanalysen sowie Umsetzung in den Fachmärkten - Lieferantenmanagement, inkl. Verhandlung von Konditionsrahmenverträgen - Werbung / Promotionen - POS (Raster, VKF etc.) - Bearbeitung von Kundenreklamationen - Vertretung des Product (Category) Managers

Zurich / Thusis - Aufbau und Führung der Marketing- und Sales-Abteilung - Erstellung eines Businessplans - Definition und Umsetzung der Marketingstrategie, inkl. Budgetverantwortung - Organisation und Durchführung von Events und Marktanalysen - Evaluation von potenziellen Vertriebspartnern - Leadership und Employee Empowerment von 1 Mitarbeitenden

- Ausarbeitung diverser Marketingkonzepte - Pflege der Verkaufsinstrumente - Konkurrenz- und Trendanalysen / Business-Development - Diverse Direct Marketing Kampagnen - Koordination und Überwachung des Public Relation

Marketing & E-Business