Alexander Heinz

Organisation, Steuerung und Produktionsüberwachung Planung und Strukturierung der Produktionsabläufe unter Berücksichtigung von gegebenen Kapazitäten und Ressourcen Gestaltung und Begleitung von Maßnahmen zur Produktion- und Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung Planung, Veranlassung und Durchführung von Instandhaltung, Wartung und Reparatur von Maschinen, Vorrichtungen und Werkzeuge Identifikation von Kosten- und Qualitätsverbesserungspotenzialen in der Montage

Koordination und Steuerung von allen Montage- und Verpackungsarbeiten Disziplinarische und fachliche Führung der Montage und Verpackungsbelegschaft Planung und Abwicklung von Montageprojekten in Klein und Mittelserie Sicherstellung und Einhaltung von Pünktlichkeit, Qualität und Arbeitssicherheit im Team Controlling des Montagefortschritts und Kennzahlen Optimierung der Abläufe in der Montage und Verpackung zu wirtschaftlich funktionierender Einheit

Planung, Organisation, Koordinierung von Mitarbeitern, Steuerung von Montageprozessen Überführung von Prototypen in die Serienfertigung Optimierung von Beständen, Produkten und Montageprozessen Dokumentation und Archivierung von Montagevorgängen Erfassung, Überwachung und Anpassung von Fertigungskennzahlen durch BDE-System Betreuung der Mitarbeiter im Projekt Mitarbeiterentwicklung und Führung sowie Betreuung von Auszubildenden und Praktikanten