Alexander Stöhr

Angestellt, Business Performance Manager, Airbus Operations GmbH - Hamburg

Bis 2019, Master of Business Administration, Hochschule München

München, Deutschland

Über mich

Seit mehr als acht Jahren arbeite ich in einem projektgetriebenen und sich ständig verändernden Umfeld mit Erfahrung in der Organisation, Administration und erfolgreichen Erfüllung komplexer Projektziele. Während meiner Arbeit in Schnittstellenpositionen habe ich meine Fähigkeiten im Umgang mit unterschiedlichsten Persönlichkeiten verbessert. Derzeit bin ich Teil eines Managementteams und dafür verantwortlich, die finanziellen Ziele des konzernweiten Transformationsprojekts zu erreichen, die kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements voranzutreiben und die Automatisierung des Berichtswesens zu implementieren.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Luft- und Raumfahrttechnik
Projekterfahrung
Project management
MS Project
International
Verantwortungsbewusstsein
Selbstbewusstsein & Zielstrebigkeit
Flexibilität & Belastbarkeit
Organisation
Kommunikationsfähigkeit
soziale Kompetenz
Englisch
Deutsch
Koordination
Performance improvement
Project Controlling
Projektplanung
Internationale Projektabwicklung
Kostenplanung
Agile Methoden
Scrum
Unternehmensplanung
Monitoring
Jira
Erstellung von Präsentationen
Lean Management
Lean Production
Berichtswesen
Reporting
Microsoft Power BI
OKR
Controlling
Financial Controlling
Teamfähigkeit
Teamleitung
SAP Reporting
Reporting Analyse

Werdegang

Berufserfahrung von Alexander Stöhr

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Dez. 2022

    Business Performance Manager

    Airbus Operations GmbH - Hamburg

  • 1 Jahr, Dez. 2021 - Nov. 2022

    Senior Project Controller

    Hoffmann Group

    Verantwortlich für alle Controlling-Aktivitäten innerhalb einer Konzerngesell-schaft sowie dem zentralen Projekt zur Digitale Transformation. Ausbau des Reportings auf das nächste Level der Automatisierung.

  • 3 Jahre, Dez. 2018 - Nov. 2021

    Project Controller

    Airbus Defence and Space Manching

    Responsible for monitoring and controlling the project budget of € 60 million and taking corrective actions to achieve the financial target. Implementing continuous improvements in reporting to support the overall success of about 20 parallel small and large projects. Ensuring targeted communication between all development teams involved with a total of 100 members. Lead internal Bid-Process to ensure a cross-team harmonized offer.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2016 - Nov. 2018

    Configuration Manager (via ALTEN GmbH)

    Airbus Defence and Space Manching

    Implemented a new monitoring system to help managers make project decisions faster. Lead organization of quality gates in the development process.

  • 1 Jahr, Juli 2015 - Juni 2016

    Ground Control Engineer - Columbus Control Center (Col-CC)

    LSE Space GmbH

    Lead communication between the German Space Center and NASA to coordinate the ground activities that support the operation of the International Space Station.

  • 3 Monate, Apr. 2015 - Juni 2015

    Spacecraft Controller - German Space Operations Center (GSOC)

    LSE Space GmbH

    Real-Time commanding of Low-Earth-Orbit Satellites to support German research activities

  • 6 Monate, Okt. 2014 - März 2015

    Diplomand - German Space Operations Center (GSOC)

    Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)

    Thema Optimierung der Datennutzung einer Low-Earth-Orbit Satelliten-Sternkamera zur Magnitudenbestimmung von Sternen Datenbeschaffung - Vorbestimmen der Orbit-bahn von TerraSar-X mit Hilfe des System Tool Kit (STK) - Organisation der Datenaufnahme unter Absprache der zuständigen Ingenieure. Untersuchung - Untersuchung der gewonnen Satellitendaten und Auswertung auf mögliche Helligkeitsschwankungen der Sterne.

  • 7 Monate, Sep. 2013 - März 2014

    Simulation Exploration Experience 2014 (NASA-Projekt)

    NASA

    - Mein Team war dabei Verantwortlich zur Simulation einer Raumstation als Zwischenstation für die Mondmission - Absprache mit Teams internationaler Universitäten zur Schnittstellen Koordination > Transportvehikel Erde/Raumstation > Raumstation > Transportvehikel Raumstation/Mond - Inbetriebnahme und einrichten der Benötigten Simulationssoftware

  • 5 Monate, März 2013 - Juli 2013

    Praktikant im Bereich Produktionsplanung & Support

    MTU Aero Engines AG, München

    - Erstellung eines Fachkonzeptes zur anwendungsorientierten SAP Optimierung > Support bei Workshops > Abstimmung mit IT-Systembetreuung - Analyse von Maschinencodes als Auswertebasis für Personalzeiten - Optimierung und Fehlerbehebung an automatisierten VBA-Excel-Protokollen - Präsentation zum Regelwerk der Arbeitsvorbereitung

  • 5 Monate, März 2013 - Juli 2013

    STERN: Das Raketen-Programm für Studenten (Teamleitung "Struktur & Aerodynamik")

    DLR - Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt

    Projektkoordination - Absprachen mit Projektleitung - Festlegen der zeitliche, finanzielle und personelle Rahmenbedingungen - Klärung der Arbeitspakte für einzelne Teams - Setzen der Projektmeilensteine - Kostenplanung Teamleitung - Koordinierung der Arbeitspakete für Teammitglieder - Kontrolle der Ergebnisse Projektabschluss - Erstellen des Pflichten- und Lastenhefts - Koordinieren der Inputs aller Projektmitglieder - Zusammenführung zu einem Bericht zur Vorlage beim DLR.

  • 2 Monate, Aug. 2012 - Sep. 2012

    Werkstudent im Bereich A380 Versin & Concept

    Airbus Operations GmbH, Hamburg

    - Weiterentwicklung der Datenbank: >Einarbeiten von anwenderbezogenen Optimierungsvorschlägen >Update der internen Datenbankstruktur zur schnelleren Anfragenabwicklung - Weiterentwicklung des Visual Management Systems für die Sektionsintegration - Unterstützung der Abteilung A380 – Version & Concept bei der Bewertung von Kundenanfragen hinsichtlich industrieller und technischer Risiken Erfolge: Weiterentwicklung und Optimierung einer Datenbank zur Bewertung von Kundenanfragen.

  • 7 Monate, Aug. 2011 - Feb. 2012

    Praktikant im Bereich A380 Section Integration

    Airbus Operations GmbH, Hamburg

    - Unterstützung beim Projektmanagement des rumpfübergreifenden Projektes BlueSky & I_CoRe - Weiterentwicklung eines Visual Management Systems für die Sektionsintegration - Aufbau einer Datenbank zur Beantwortung von rumpfspezifischer Betroffenheit, technischen und industriellen Aufwände bei Kundenanfragen: > Anwendungsfreundliche und schnelle Daten Ein- & Ausgabe > Organisation von abteilungsübergreifenden Meetings zur Abstimmung der Datenbankstrukturen > Bericht zur Vorlage bei der Abteilungsleitung

Ausbildung von Alexander Stöhr

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 2017 - Dez. 2019

    Master of Business Administration

    Hochschule München

    - Unternehmensplanung und Organisation - Supply Chain Management - Finanz- und Investitionswirtschaft - Personalführung

  • 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2010 - März 2015

    Luft- und Raumfahrttechnik

    Hochschule München

    - Satellitenantriebe - Flugwerk - Vom Bauteiltest zum Flugversuch

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2006 - Juli 2009

    Technik & Management

    Technisches Gymnasium, Freiburg

    Technik, Mathe, Physik, Englisch, BWL

  • 2003 - 2006

    Sicherheitssysteme

    Bosch Sicherheitssysteme GmbH, Stuttgart

    Sicherheitsanlagen, Videoüberwachung, Brandmeldeanlagen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
ETFs
Reisen
Musik
Kochen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z