Andre Roloff

Disziplinarisches und fachliches Führen von 25 gewerblichen Mitarbeitern im Bereich Wareneingang, Kommissionierung, Warenausgang. Kapazitätsorientierte Schicht- und Urlaubsplanung. Einhaltung und Optimierung der betrieblichen Kennzahlen und Qualitätsstandards.

Disziplinarisches und fachliches Führen von 12 gewerblichen Mitarbeitern, Überwachung des operativen Ablaufes im Lagerbereich mit 7.000 m² Fläche, Sicherstellung der Arbeitssicherheit und Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten, Ausbilden der Auszubildenden

Wareneingang, Kommissionierung, Warenausgang Kapazitätsorientierte Schicht- und Urlaubsplanung Kontinuierliche Prozessoptimierung Einhaltung und Optimierung der betrieblichen Kennzahlen und Qualitätsstandards Verantwortlichkeit für die Umsetzung und Einhaltung der aktuell gültigen Arbeits- und Verfahrensanweisungen, der gesetzlichen Vorgaben, der Prozesse, des Umgangs mit Arbeitshilfsmitteln und Einhaltung von „5S“

Überwachung der Arbeitsprozesse Erstellung von Schichtübergaben Priorisierung der Kundenaufträge Mitarbeitereinsatzplanung Einhaltung der betrieblichen Kennzahlen

PVB (Produktionsversorgungsbetrieb) Vorbereitung der Rohmaterialien für die Produktion Anlieferung an Maschinen der Rohmaterialien Führen von Flurförderzeugen

Einsatz bei Räder Vogel; Kommissionierung und Führen von Flurförderzeugen Einsatz bei tesa Werk Hamburg, Produktionsversorgung

Kommissionierung der Kundenware Führen von Flurförderzeugen Be- und Entladen von LKW´s Materialausgabe an Kunden

Verwalten des qualitätsgesperrten Materials Buchungen mit SAP/R3 und anderen Programmen Vorbereitung der Versanddokumente Inventur

Einsätze bei Stute, Kühne und Nagel, LGI Führen von Flurförderzeugen & allg. Lagertätigkeiten Container Be- und Entladung Sack- und Stückgut

externe Prüfung