Dipl.-Ing. Andreas Menzenbach

Keine Veränderung der Tätigkeit im Vergleich zur Position bei der BENTELER Distribution Deutschland GmbH & Co. KG, da diese im Zuge des Verkaufs der Division Distribution der BENTELER International AG (AT-Salzburg) zum 01.12.2919 an die VAN LEEUWEN Pipe and Tube Group b.v. (NL-Zwijndrecht) am 14.04.2020 entsprechend umbenannt wurde in VAN LEEUWEN Deutschland GmbH & Co. KG.

- Auflösung Bereich „Operational Excellence“ aufgrund Reorganisation und Verteilung der Aufgaben. Qualitätsmanagement koordiniert weiterhin die Prozessaktivitäten - Implementierung Funktion Qualitätssicherung in Betriebsstandorten (disziplinarisch Betriebsleiter, fachlich Leiter QM) zur nachhaltigen Steigerung Qualität(-sbewußtsein) - Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter an 3 Standorten sowie zusätzlich fachliche Führung von 3 QS-Mitarbeitern

- Zusätzlich Übernahme des neu geschaffenen Bereiches „Operational Excellence“ (Optimierung und Standardisierung von Prozessen in Lagerhaltung, Produktion und interner Logistik) - Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter an 4 Standorten

- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung Managementsystem (ISO 9001) - Weiterentwicklung Qualitätsmanagement - Optimierung und Standardisierung von Prozessen - Nachhaltige Reduktion von Reklamationen/-skosten - Erarbeitung, Verhandlung und Abschluss von Spezifikationen und Qualitätssicherungsvereinbarungen - Qualitative Lieferantenentwicklung - Compliance Delegate, 5S-Koordinator - Personalverantwortung für 7 Mitarbeiteran 4 Standorten

- Leitung von und Mitarbeit in internationalen Projekten (Roll-Out SAP R/3 in weitere Landesgesellschaften sowie Prozessstandardisierungen und -optimierungen) - Temporär International Process-Owner Quality Management (fachliche Führung lokaler Prozessexperten und Key-User) - Aufbau und Implementierung international standardisierte Reklamationsabwicklung in SAP incl. Reporting - Zusammenarbeit mit bereichsbezogenen „International Process Ownern“, lokalen Prozessexperten / Key-Usern und der zentralen IT

- Master Data Manager Deutschland - Local Process-Owner “Purchase and Development & Preparation” - Optimierung und strategische Weiterentwicklung Beschaffungsprozesse und Einkauf-Controlling incl. deren SAP R/3-Systemunterstützung (auch International) - 10/2007 – 02/2008 Teilprojektleiter SAP-Einführung (Stammdaten und Einkauf)

- Beschaffung von produkt- und kundenspezifischen Komponenten für Mobiltelefone - Planung und Disposition mit SAP R/3 - Kfm. Bearbeitung von Reklamationen mit Lieferanten - Bestandsoptimierung durch Minimierung der Durchlaufzeiten

- Single Entry Point für den Hauptkunden im Bereich Infocom - Verantwortlich für termingerechte Belieferung sowie Bearbeitung und Verhandlung von Forderungen aus Reklamationen - Kontinuierliche Optimierung Prozesse sowie deren Unterstützung in SAP R/3 zur Erhöhung Lieferfähigkeit sowie Reduktion Planungsaufwand, Durchlaufzeiten und Bestände - Mitarbeit bei Vertragsgestaltung mit Kunden und Lieferanten - Verantwortlich für ordnungsgemäße Durchführung von Inventuren

- Selbständige Projektdurchführung (Produktion, Organisation und Controlling) - Unterstützung des Vorstandes in der Tagesarbeit - Vorbereitung von Aufsichtsratssitzungen und Hauptversammlungen - Mitarbeit bei Maschinen- und Personalplanung für die Unternehmensplanung

(Die Deutsche Bank AG hat die DGM 2003 an CON MOTO verkauft. Im Anschluss Wechsel aufgrund Verteilung der Berater nach Themenschwerpunkten.) Projektmitglied „Reorganisation mittelständischer Hersteller von Kunststoffteilen“ (Entwicklung prozessorientierte Aufbau- und Ablauforganisation; Ableitung Effizienzsteigerungspotentiale; Durchführung Workshops zur Rüstzeitreduzierung mit Maßnahmenumsetzung; Erarbeitung und Umsetzung von Kurzfristmaßnahmen zur Reduzierung qualitativer und technischer Verluste)

- Durchführung von Organisationsanalysen sowie Mitarbeit bei der Entwicklung und Implementierung effizienter Soll-Organisationen - Konzeptionierung Warenwirtschaftssysteme und Ableitung DV-Anforderungskataloge - Markt-/ Wettbewerbsanalysen und Erarbeitung strategischer Optionen - Mitarbeit bei Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten - Mentor für freie Mitarbeiter und Praktikanten

- Begleitung Auswahl Warenwirtschaftssystem für einen Verpackungsmittelhändler - Durchführung Organisationsanalyse für mittelständischen Mineralölgroßhändler - Unterstützung der Berater bei der Akquise neuer Projekte - Verfassung der Diplomarbeit in dieser Zeit

Spezialisierung im Hauptstudium: - Wirtschaft: Arbeit und Organisation, Dienstleistungsmanagement, Zivil- und Wirtschaftsrecht - Technisch: Werkstofftechnik Diplomarbeit: Auswahl einer betrieblichen Standardsoftwarelösung Warenwirtschaft am Beispiel eines Lebensmitteleinzel- und großhändlers“