Andrew Ogrissek

Entwicklungsleitung der Applikationsentwicklung des Drive by Wire Systems "Space Drive 2"

Consulting/ Projektmanagement / Qualitätsmanagement für Entwicklungsprojekte

Gesamtverantwortlicher Projektmanager einer Halbleiterentwicklung - Projektleitung zur Entwicklung/ Herstellung eines Mixed Signal Halbleiter zur induktiven Positionserfassung des Rotors elektrischer Antriebe (automotive/autonomes Fahren/ASIL C) - Projektplan, Terminplanung (APQP), Projekt-/Herstellkosten COGS, Teamleitung, Requirement Engineering, Konfigurations-, Risiko-, Prozessmanagement, Resourcenplanung, Machbarkeitsanalyse, Funktionale Sicherheit ISO62626, KPI measurement, Meilenstein Reviews

SW Projektmanagement Fahrerassistenzsysteme 1. SW Projektleitung: AUDI Fahrwerksteuergerät EFP (AUTOSAR/ASIL D) 2. SW Projektleitung: Serienbetreuung BMW Fahrerassistenzsysteme SAS, SAF, emARS (AUTOSAR/ASIL B) - Terminplanung - Taskforce Management - BSW Requirement Engineering/ Defect- /Change Management - KPI measurement (time, scope, budget) - SW Configuration/Release Management - E/E Systemintegration - Kunden Regelkreise, Präsentation, Plausibilisierung von SW-/Systemänderungen

Enterprise Architecture Management EAM (Bebauung) - Analyse der Prozess-, Informations- und Applikationslandschaft zur automatisierten Erstellung von AUTOSAR Systemfunktions- Artefakten (BAC-Module) DIAGNOSE, Fzg. Codierung, PIA, Flashen und Programmieren - Erarbeitung der SOLL Architektur und des Transformationskonzepts - ZEDIS, PREEvision, AIDA Prima, AIDA FL/IP, SWL-C, ISAR, DiagNet, ODX-Editor, Label DB, Neptun, XBD Generator, SVN, ALM, GIS, BNE

3rd Party Assessment eines 8D Reports - Assessment /Review eines 8D Reports einer ILD Delamination im SMOS8MV Halbleiter Prozess - Risiko Analyse eines Halbleiterherstellungsprozesses für die Steuergerätegeneration - Ergebnisbericht und Maßnahmenkatalog

Projektmanagement für BMW Sonderausstattungs-Steuergerät SAS Continental TEMIC GmbH, Nürnberg - Projektleitung der Entwicklung eines BMW Steuergerätes (AUTOSAR/ ASIL B) der I-Stufen I290 – I500 (ca. 65 Mitarbeiter) - 12 Monate BMW Taskforce Modus (=> Bereitstellung von KPI Metriken zur Messung des Erfüllungsgrades der Anforderungen) - Risiko-/ Eskalations-/ Change Management - Optimierung des Change Management Prozesses - Lieferantensteuerung

Planung und Aufbau der Abteilung „Software Regressions Testautomatisierung“ - Führung eines internationalen Projektteams (DE/ CN/ IN/ US) und Koordination von internen und externen Ressourcen - Erstellung von umsetzungsreifen Konzepten für automatisierte Software-Regressionstests im Continuous Integration Prozess - Verfassen des Kapitels „Software Regressionstest“ im INTEL Entwicklungshandbuch - Erarbeitung von Software Logistikkonzepten

Projektmanagement von multiplen IT- Einzelprojekten zur Ersterneuerung des IT- Equipments der Bundeswehr im Rahmen des HERKULES Projektvertrages (https://de.wikipedia.org/wiki/Herkules_(IT-Projekt))

Leitung Entwicklungsabteilung Elektronische Systeme für die Automobilindustrie, Geschäftsentwicklung bei BMW AG, München

Leitung von Entwicklungsabteilung, Projektmangement und Consulting von Java basierten E-Commerce Lösungen

Projektmanager imEntwicklungsprojekt Heizung, Klima, Lüftung der Mercedes E-Klasse W21, Leitung des Entwicklungsteams, Herstellkostenverantwortung, Budget

Hard- und Softwareentwicklung für Automobilelektronik, Drucksensorik, Hochfrequenztechnik

Halbleiterschaltungstechnik Hochfrequenztechnik Nachrichtentechnik

Nachrichtentechnik / Analoge und Digitale Schaltungstechnik/ Hochfrequenztechnik