Anil Yildirim

• Neuaufbau eines 5-köpfigen-Teams als inhaltlicher Vorgesetzter (davon eine Person in Rumänien). • Zieldefinition der einzelnen Teammitglieder inklusive Messkriterien und Durchführung der Jahresgespräche. • Definition und Terminierung von Aufgabenpaketen und methodische sowie inhaltliche Unterstützung. • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Hard- und Softskills der einzelnen Teammitglieder.

• Über 75 Neukunden- und Bestandskundentermine mit umfangreicher Produktvorstellung und Platzierung von USPs. • Regelmäßige Durchführung von internen Ganztagsworkshops, um essenzielle Unternehmens- und Produktinformationen zu vermitteln. • Identifikation von Marktrends sowie Erstellung von Konkurrenzanalysen und deren Aufbereitung für den Vorstand. • Fortlaufende Erstellung und Aktualisierung von Produktinformationen. • Verantwortlich für die Umsetzung von neuen Preismodellen.

• Unterstützung des agilen Project Managements beim Kunden – Moderieren des Daily Team Stand-Ups, Aktualisierung Kanban-Board, Vor- und Nachbereitung des Milestone Plannings und Retrospektive, Erstellung Status-Reports für das gesamte Projekt • Verfassung der Thesis – Skalierung von agilen Projekten mit über 150 Team-Mitgliedern und mehreren Produkten

• Enge Zusammenarbeit mit dem Head of Sales & Portfolio zur Erstellung des Budget Plans für 2018 und Strategieplans für die Jahre 2018 bis 2022 – Kalkulierung von CAGR, RoS, Market Share etc. und visuelle Aufbereitung in PowerPoint • Agierung als Sales Manager für ein Quote Request über 35 Millionen € Lifetime Sales – Einberufung und Leitung von Meetings, Beauftragung und Koordinierung der Logistikkalkulation, Qualitätspräsentation, Mitentscheidung bei der Preisstrategie und Teilnahme an den Verhandlungen

• Auswertung und Analyse betriebswirtschaftlichen Kennzahlen mit Excel sowie die visuelle Aufbereitung in PowerPoint für den Vorstand und Fachbereichsleitern • Übersetzungen von Arbeitspaketen zwischen den Sprachen deutsch und englisch • Erstellung von Informationsmappen für den Vorstand für Meetings und Geschäftstreffen • Unterstützung des Vorstandsbüros im operativen Tagesgeschäft. Unter anderem mit Recherchearbeiten und Reisekostenabrechnungen

• Zusammenarbeit mit dem Senior Consultant zur Auswahl einer neuen CRM und Projekt Management Software – Ausarbeitung von Anforderungskriterien, Evaluierung der verschiedenen Softwares • Unterstützung im operativen Tagesgeschäft – Erstellung und Übersetzung von Präsentationen, Buchung von internationalen Flügen für die Berater • Organisation von Meetings und Events sowie allgemeine Recherchearbeiten

• Eigenständige Organisation von insgesamt zehn Konferenzen mit bis zu 100 Teilnehmern innerhalb und außerhalb von Großbritannien • Verfassung des Newsletters (vierteljährlich), welches an 1,500 bestehende Bestandskunden versendet wurde • Zusammenarbeit mit dem European Sales Manager bei Verkaufspräsentationen und Verkaufsstrategien • Leiter des Praktikantenteams, um Konkurrenz- und Marktanalysen für die Geschäftsführung vorzubereiten

• Implementierung einer internen Vereinsstruktur, um fünf verschiedenen Teams mit über 50 ehrenamtlichen Mitarbeitern besser koordinieren zu können • Besuch von mittelständischen Geschäftsleitern, um lokale Kooperationen zu etablieren – Ergebnis: Eine erfolgreiche Kooperation • Beschlussfassung über einen verpflichtenden Jahresbeitrag für Vereinsmitglieder (ca. 300 zahlende Mitglieder) – Ergebnis: Verfügbares Kapital wurde verdreifacht

Marketing Strategy, Advertising and Branding, Managing Information and Knowlegde and Risk Management