
Anselm Speich
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Anselm Speich
- Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2019
Projektleiter ÖPNV-Kundenbarometer
Kantar
Senior Consultant Kantar Mobility/Verkehrsforschung; zuständig für das ÖPNV-Kundenzufriedenheitsbarometer (2019-2025) und weitere Marktforschungsstudien im Bereich ÖPNV, Finance und Medien: Projektleitungserfahrung in CATI, CAWI- und F2F-Studien sowie Mystery-Calls, Studiendesign, Fragebogenerstellung, Stichprobenziehung, Auswertung, Codierung, Analyse, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ergebnispräsentationen.
Chefredaktion www.rtl2.de, Kostenoptimierung Zuschauerredaktion
- 10 Jahre und 5 Monate, Sep. 2008 - Jan. 2019
Senior Consultant; Projektleiter
Kantar TNS Sekundärmarktforschung, Data based Consulting
• Internationale und nationale Marktforschung, v.a. qualitativ und Desk Research • Berechnung eines globalen Benchmarks anhand von Kernindikatoren, SWOT-Analyse und Ableiten von Handlungsempfehlungen für Wirtschaft und Politik • Erstellung von Reports für IKT-Entscheider im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums (BMWi) • Competitive und Market Intelligence • Workshopdurchführung und Vortrag von Impulsreferaten, international und national • Präsentation von Spezialwissen, z.B. zu Cloud Computing
- 1 Jahr und 7 Monate, März 2007 - Sep. 2008
Media Consultant
Global Media Consult
• Entwicklung und Verhandlung eines Geschäftsmodells zur Pilotierung und Vermarktung einer IPTV-Plattform (Backend, STB, Content, Werbung) • Projekt „Aufbauorganisation“ zur Schaffung eines abgegrenzten Aufgabenbereichs Controlling und Administration beim Kunden (IPTV-Anbieter); Implementierung einer Stabstelle • Business-Planning für die Entwicklung eines TV-Senders zum Thema Sustainability
- 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2004 - März 2007
Produktmanager Digital TV/Kabelanschluss
Kabel Deutschland GmbH
• Durch umfassende Kenntnisse des Entertainment-Marktes Launch und Relaunch digitaler Programmpakete (bis dato ca. 1 Mio. Mal verkauft) und Einbindung der TV-Angebote in Triple-Play-Pakete • Etablierung eines Verantwortlichkeitsportfolios im Produkt Management aus Produktgestaltung, -kommunikation und -marktforschung
- 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2002 - Juni 2004
Externer Controller & Marketing Consultant
Exerv
• Business-Planning für eigene Geschäftskonzepte und Geschäftsideen Dritter • Internationale Disposition von Mobiltelefonen und Komponenten mittels SAP für Siemens Mobile • Kunden- und Händlerakquise für einen Internet-Marktplatz; erfolgreiche Vermarktung von Print-Werbeträgern bei Kunden aus Kultur und Wirtschaft im Großraum München
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2001 - März 2002
Etat Direktor
Rose & Reinartz Werbeagentur
• Mit fundierten Kenntnissen aus dem Neue-Medien-Bereich Unterstützung des Business Development incl. Portfoliovergrößerung der Agentur zur Generierung von Neugeschäft im Bereich multimedialer Kampagnen • Ausgliederung der Multimedia-Unit aus der Mutteragentur und Implementierung von Prozessen für Projektmanagement und Kundenberatung
- 1 Jahr, Jan. 2000 - Dez. 2000
Leiter Internet/Neue Medien
Super RTL
• Gesamtprojektleitung „Internet und Neue Medien“ im Rahmen der siebenköpfigen „Internet-Taskforce“: Launch der Super RTL-Website mit dem Ziel der crossmedialen Zielgruppenbindung; Budgetverantwortung im sechsstelligen Bereich und Personalverantwortung • Durch Vortrag beim „Management Circle“ Vermittlung strategischer Kommunikationsziele an ein Fachauditorium • Durch PR-Aktivitäten z.B beim WDR Erzielung einer signifikanten Steigerung des Bekanntheitsgrades für die Super RTL-Website
- 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 1997 - Dez. 1999
Marketingkoordinator
RTL II
• Projekt- und Marketing-Controlling • Entwicklung und Präsentation einer Programmmarketingstrategie im Rahmen eines inhaltlichen und personellen Restrukturierungsprozesses beim Sender • Dadurch Schaffung und Sicherung der Position des Marketingkoordinators als kaufmänischer Referent des Bereichsleiters Kommunikation & Marketing • Transfer der TV-Formate auf das „neue“ Medium Internet und somit Etablierung eines zweiten medialen Standbeins des Senders mit rasant steigenden Zugriffszahlen
- 1 Jahr, Nov. 1996 - Okt. 1997
Produktmanager
MGM MediaGruppe München
• Sales Support für den ProSieben-Werbezeitenverkauf; Schnittstelle zu ProSieben-Programmplanung, Marketing und Programmpresse • Präsentation des Senders bei Agenturen, Werbungstreibenden und auf Fachmessen • Generieren neuer Argumente zur Vermarktung von Werbezeiten durch gemeinsame Agenturgespräche von Werbezeitenverkauf und Marketing mit den Mediaagenturen
- 1 Jahr, Nov. 1995 - Okt. 1996
Programmplaner/Redakteur
Club RTL
• Programmplanung bei digitalem PayTV-Spartenkanal für Kinder • Durch Erstellung von Werbeinselschema incl. Rate Card umfassende Konzeption eines werbefinanzierten Free TV-Senders in Polen (heute: RTL7).
- 6 Monate, Juni 1995 - Nov. 1995
Junior-Projektleiter
Infratest Burke Wirtschaftsforschung
• Studienassistenz und selbständige Studienleitung • Methodische und anwendungsrelevante Weiterentwicklung des Marktforschungs- und Stakeholder Management Tools Tri:M (heute Tri*M) in seiner Frühphase
Ausbildung von Anselm Speich
- 7 Jahre und 5 Monate, Okt. 1987 - Feb. 1995
Betriebswirtschaftslehre BWL
Ludwig-Maximilians Universität München
- Absatzwirtschaft/Handel (Marketing) - Empirische Betriebswirtschaftliche Forschung EBF (Marktforschung) - Kommunikationswissenschaften (Zeitungswissenschaften)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen
Polnisch
Grundlagen
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