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Aref Yousufzai

Bis 2016, Senior Private Sector Development Manager, Promote - Women in the Economy (WIE-USAID)
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Landwirtschaft Erfahrung
Hubschrauberpilot
Hubschrauber Flugtechnik
Freundlichkeit
Loyalität
Computer Fehlerbehebung
MS Office
Zuverlässigkeit
Entwicklung der Wertschöpfungskette
Belastbarkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Aref Yousufzai

  • 6 Monate, Mai 2016 - Okt. 2016

    Senior Private Sector Development Manager

    Promote - Women in the Economy (WIE-USAID)

    eine aktive Rolle bei der Initiierung, Entwicklung und Umsetzung von Aktivitäten zur Unterstützung der Entwicklung von Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (MSME) zu übernehmen, Input für die Planung und Umsetzung mit regionalen Mitarbeitern zu liefern; eng mit den regionalen Servicezentren koordiniert, um die Programmierung zu liefern; unterstützt das Team des Privatsektors Führt das PSD-Team. Beitrag zur Entwicklung von Projektkonzepten, Vorschlägen, Budgetierung und Berichterstattung.

  • 3 Jahre und 3 Monate, März 2013 - Mai 2016

    Senior Private Sector Development Manager

    Programm zur Entwicklung ländlicher Unternehmen in Afghanistan (AREDP-MRRD)

    Entwicklung von Strategien und Leitlinien, um eine wirksame Umsetzung der Aktivitäten zu gewährleisten; Bereitstellung regelmäßiger technischer Unterstützung und Beratung des technischen Personals in Kabul und in den Provinzen; Beurteilung der Leistung des technischen Personals zur weiteren Leistungsverbesserung; verantwortlich für die Entwicklung von Projektdokumenten, einschließlich Konzeptnotizen, Referenzen, Antragsformularen, Vereinbarungen, Erstellung von Geschäftsplänen usw.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2012 - Feb. 2013

    Senior Monitoring and Evaluation and Performance Appraisal Officer

    Independent Administrative Reform and Civil Service Commission (IARCSC), AFG

    Entwicklung eines Standard-Leistungsbeurteilungshandbuchs und Leitfadens; Durchführen eines Leistungsbeurteilungs (PA) -Prozesses für Mitarbeiter wie geplant; Aufzeichnung aller Schätzdaten; Zusammenarbeit mit M & E Unit, um Lösungen für Herausforderungen zu liefern, die während des Überwachungs- und Bewertungsprozesses aufgetreten sind; alle relevanten Fragen von M & E und Leistungsbeurteilung durch die Gestaltung eines professionellen Kommunikationssystems an die Benutzergremien / Behörden weiterleiten;

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2009 - Dez. 2011

    Project Manager

    GIZ. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit-Afghanistan

    Entwicklung und Implementierung von Standardstrategien und richtlinien; Vertretung des GIZ-NaWi-Projekts in den Provinzen Kunduz und Baghlan; Entwicklung von Finanz- und Betriebsplänen; Leitung und Leitung der gesamten Aktivitäten des technischen und unterstützenden Personals; Leitung und Kontrolle der finanziellen und operativen Aktivitäten des Projekts; Gewährleistung einer wirksamen Umsetzung der vertraglichen Aktivitäten durch Subunternehmer, usw......

  • 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2006 - Juli 2009

    Senior Programme Officer

    GIZ. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, in Afghanistan

    Entwurf von Richtlinien und Formaten für die Projektdurchführung, Überwachung und Überwachung der Projektaktivitäten gemäß den Richtlinien und Verfahren; Verantwortlich für die effektive Durchführung der vertraglich vereinbarten Aktivitäten; Entwicklung von Umsetzungsplänen und -budgets für Aktivitäten; Schreiben regelmäßiger Berichte, Fallstudien und Essgeschichten; usw........

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2004 - März 2006

    Construction Manager

    USAID. Behörde der Vereinigten Staaten für Internationale Entwicklung

    Führungskräfte einschließlich Techniker, Ingenieure und Arbeiter; Koordination und Überwachung der Umsetzung des Arbeitsplans; sicherstellen, dass Referenzen von Formularen und Proben für Tests vorhanden sind; Standardprüfungen der durchgeführten Arbeiten durchführen; Leitung und Beratung von Subunternehmern und Ingenieuren in Bezug auf die Arbeitsebenen; Anwendung der technischen Spezifikationen des Arbeitsplans; Schreiben Sie regelmäßig Berichte über das Projekt.

  • 12 Jahre und 5 Monate, Apr. 1992 - Aug. 2004

    Business Manager

    private business

    I was doing private business.

  • 4 Jahre, Mai 1988 - Apr. 1992

    Flight Engineer and Technical Trainer (Army Major)

    Afghan Army Air Force, Government of AFG

    Verantwortlich für Inspektion und Kontrolle verschiedener Helikopter-Teile und -Systeme vor und nach jedem Flug, um die Bereitschaft des Helikopters für Flüge sicherzustellen; zusammen mit dem technischen Personal die Kraftstoffverbrauch, Hydraulik- und andere Fluganforderungen überwachen und anpassen und verschiedene Systeme des Hubschraubers vor dem Flug genau inspizieren; usw .........

Ausbildung von Aref Yousufzai

  • 2 Jahre, Apr. 2013 - März 2015

    Master of Business Administration

    Bakhtar University, Afghanistan

    Project management

  • 3 Jahre und 2 Monate, März 1985 - Apr. 1988

    Aircraft and Flight Engineering

    National Aviation University, Afghanistan

    Flight Engineering of Helicopter

  • 3 Jahre und 10 Monate, Apr. 1981 - Jan. 1985

    High school and Military trainings

    National Cadet College, Afghanistan

    High school education and military trainings

Sprachen

  • Deutsch

    Gut

  • Englisch

    Fließend

  • Pashto

    -

  • Persian

    -

  • Urdu

    -

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