Armin Ebertshäuser

Bis 2018, Director Controlling Group Operations & IT, BRITA GmbH (BRITA Gruppe)
56370, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Strategisches Controlling
Finance
Unternehmensplanung
Berichtswesen
KPI
Abschlüsse und Kommentierung
Projekt-Controlling
Begleitung von IT-Projekten
betriebswirtschaftliche Analysen
Due Diligence
M&A
Debitorenmanagement
Treasury
Versicherungen
Prozessoptimierung
Personalführung
SAP R/3-System
International
Betreuung von Beteiligungen
Dienstleister und Sparringspartner
Management-Reporting
Produktkalkulationen
Auslandserfahrung
Interkulturelle Kompetenz
Business Cases und Simulationsmodelle

Werdegang

Berufserfahrung von Armin Ebertshäuser

  • 5 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2018

    Director Controlling Group Operations & IT

    BRITA GmbH (BRITA Gruppe)

    Betreuung der Operations Bereiche Manufacturing, Procurement, Supply Chain Management, Logistics und IT / Koordinierung der Unternehmensplanung für Produktkosten, Bereichskosten und Investitionen / Erstellung monatliches Reporting, Forecasts, Unterlagen zum Jahresabschluss nach IFRS und HGB / Weiterentwicklung Controlling Instrumentarium, KPI / Sonderanalysen / Projekt Controlling z.B. Werksgründung in China / Betreuung und Controlling von Beteiligungen / Projektaufgaben / Führung von 7 Mitarbeitern.

  • 3 Jahre, Jan. 2011 - Dez. 2013

    Director Finance & Administration

    BRITA Wasser-Filter-Systeme AG, Schweiz

    Mitglied der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates / Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT / Monatsabschluss, Jahresabschluss, nach IFRS und lokalen Anforderungen / Sonderanalysen und Berichtswesen, KPI / Ansprechpartner für alle operativen Bereiche der Gesellschaft, Geschäftsführer, externe Partner und die Konzern-Zentrale / Projektaufgaben: Reorganisation des Berichtswesens, Einführung einer neuen Personal-Software, Begleitung einer lokalen M&A-Aktivität / Führung von 5 Mitarbeitern.

  • 8 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2010

    Leitung Group Controlling für Sales & Marketing

    BRITA GmbH (BRITA Gruppe)

    Unternehmensplanung und Managementreporting / Vertriebsplanung / mehrjährige Betreuung einer neu gegründeten Tochtergesellschaft in Italien / Beteiligungs-Controlling / Sonderanalysen / Projektaufgaben: Konzeption und Erstellung von Business-Modellen, sub-process-owner (CO-PA) bei der SAP-Einführung, Projektcontrolling eShop, Controlling weiterer Projekte / Führung von Mitarbeitern.

  • 1 Jahr, Jan. 2002 - Dez. 2002

    Manager Group Finance

    Döhler GmbH

    Konzeption und Realisierung eines zentralen Debitorenmanagements für die Unternehmensgruppe / Etablierung einer zentralen Treasury-Funktion.

  • 2 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2001

    Leitung Vertriebsinnendienst

    Döhler GmbH

    Sicherstellung der optimalen Kundenbetreuung und Optimierung von organisatorischen Abläufen / Projektaufgaben: Zentralisierung der Auftragsabwicklung aller Produktionsgesellschaften, Aufbau eines Innendienstteams für ein neues Marktsegment, Unterstützung von SAP-roll-outs in die Vertriebsgesellschaften / Führung eines Teams mit 25 Mitarbeitern.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1996 - Dez. 1999

    Spartencontroller

    Döhler GmbH

    Markteting- und Vertriebscontrolling / Managementreporting und Wirtschaftlichkeitsanalysen / als Interimaufgabe zusätzlich Treasury mit Schwerpunkt Devisenmanagement, Unternehmensfinanzierung und Liquiditätssteuerung / Projektaufgaben: Einführung Vertriebsplanung unter SAP R/3, Aufbau von KPI für die Produktion / Führung von 3 Mitarbeitern.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 1993 - Sep. 1996

    Referent des kaufmännischen Vorstandes

    Brockhues AG

    Schwerpunkte: Finanz-/Rechnungswesen, Controlling, EDV, Versicherungen, Personal und Materialwirtschaft /nach der Übernahme durch den britischen Laporte-Konzern Etablierung und Durchführung der Budgetierung sowie Reporting / Projektaufgaben: Begleitung betrieblicher Expansionsprojekte (UK, USA, China) durch Standort- und Wirtschaftlichkeitsanalysen inclusive Reisetätigkeit.

  • 2 Jahre und 4 Monate, Dez. 1990 - März 1993

    Referent für Konzernrichtlinien und Schulungen im Zentral-Controlling

    Grundig AG, Fürth

    Erarbeitung und Pflege von Richtlinien und Codierungen für die Rechnungslegung und Berichterstattung / Durchführung des Seminares "Controlling-Philosophie und BAB" / Projektaufgaben: Koordinator einer Projektgruppe zur Überarbeitung der betriebswirtschaftlichen Berichterstattung.

Ausbildung von Armin Ebertshäuser

  • 6 Jahre und 2 Monate, Okt. 1984 - Nov. 1990

    Betriebswirtschaft

    Universität Erlangen-Nürnberg

    Rechnungswesen / Controlling; Wirtschaftsinformatik; Finanzwissenschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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