
Armin Ebertshäuser
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Armin Ebertshäuser
- 5 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2018
Director Controlling Group Operations & IT
BRITA GmbH (BRITA Gruppe)
Betreuung der Operations Bereiche Manufacturing, Procurement, Supply Chain Management, Logistics und IT / Koordinierung der Unternehmensplanung für Produktkosten, Bereichskosten und Investitionen / Erstellung monatliches Reporting, Forecasts, Unterlagen zum Jahresabschluss nach IFRS und HGB / Weiterentwicklung Controlling Instrumentarium, KPI / Sonderanalysen / Projekt Controlling z.B. Werksgründung in China / Betreuung und Controlling von Beteiligungen / Projektaufgaben / Führung von 7 Mitarbeitern.
- 3 Jahre, Jan. 2011 - Dez. 2013
Director Finance & Administration
BRITA Wasser-Filter-Systeme AG, Schweiz
Mitglied der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates / Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT / Monatsabschluss, Jahresabschluss, nach IFRS und lokalen Anforderungen / Sonderanalysen und Berichtswesen, KPI / Ansprechpartner für alle operativen Bereiche der Gesellschaft, Geschäftsführer, externe Partner und die Konzern-Zentrale / Projektaufgaben: Reorganisation des Berichtswesens, Einführung einer neuen Personal-Software, Begleitung einer lokalen M&A-Aktivität / Führung von 5 Mitarbeitern.
- 8 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2010
Leitung Group Controlling für Sales & Marketing
BRITA GmbH (BRITA Gruppe)
Unternehmensplanung und Managementreporting / Vertriebsplanung / mehrjährige Betreuung einer neu gegründeten Tochtergesellschaft in Italien / Beteiligungs-Controlling / Sonderanalysen / Projektaufgaben: Konzeption und Erstellung von Business-Modellen, sub-process-owner (CO-PA) bei der SAP-Einführung, Projektcontrolling eShop, Controlling weiterer Projekte / Führung von Mitarbeitern.
- 1 Jahr, Jan. 2002 - Dez. 2002
Manager Group Finance
Döhler GmbH
Konzeption und Realisierung eines zentralen Debitorenmanagements für die Unternehmensgruppe / Etablierung einer zentralen Treasury-Funktion.
- 2 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2001
Leitung Vertriebsinnendienst
Döhler GmbH
Sicherstellung der optimalen Kundenbetreuung und Optimierung von organisatorischen Abläufen / Projektaufgaben: Zentralisierung der Auftragsabwicklung aller Produktionsgesellschaften, Aufbau eines Innendienstteams für ein neues Marktsegment, Unterstützung von SAP-roll-outs in die Vertriebsgesellschaften / Führung eines Teams mit 25 Mitarbeitern.
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1996 - Dez. 1999
Spartencontroller
Döhler GmbH
Markteting- und Vertriebscontrolling / Managementreporting und Wirtschaftlichkeitsanalysen / als Interimaufgabe zusätzlich Treasury mit Schwerpunkt Devisenmanagement, Unternehmensfinanzierung und Liquiditätssteuerung / Projektaufgaben: Einführung Vertriebsplanung unter SAP R/3, Aufbau von KPI für die Produktion / Führung von 3 Mitarbeitern.
- 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 1993 - Sep. 1996
Referent des kaufmännischen Vorstandes
Brockhues AG
Schwerpunkte: Finanz-/Rechnungswesen, Controlling, EDV, Versicherungen, Personal und Materialwirtschaft /nach der Übernahme durch den britischen Laporte-Konzern Etablierung und Durchführung der Budgetierung sowie Reporting / Projektaufgaben: Begleitung betrieblicher Expansionsprojekte (UK, USA, China) durch Standort- und Wirtschaftlichkeitsanalysen inclusive Reisetätigkeit.
- 2 Jahre und 4 Monate, Dez. 1990 - März 1993
Referent für Konzernrichtlinien und Schulungen im Zentral-Controlling
Grundig AG, Fürth
Erarbeitung und Pflege von Richtlinien und Codierungen für die Rechnungslegung und Berichterstattung / Durchführung des Seminares "Controlling-Philosophie und BAB" / Projektaufgaben: Koordinator einer Projektgruppe zur Überarbeitung der betriebswirtschaftlichen Berichterstattung.
Ausbildung von Armin Ebertshäuser
- 6 Jahre und 2 Monate, Okt. 1984 - Nov. 1990
Betriebswirtschaft
Universität Erlangen-Nürnberg
Rechnungswesen / Controlling; Wirtschaftsinformatik; Finanzwissenschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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