Artur Manowski

Erstellen der IT-Strategie, zukunftsorientiertes Aufstellen in den Bereichen Netzwerk, Server, Arbeitsplatz (neues Arbeitsplatzkonzept), KI, Output Management, Medientechnik, digitale Prozesse, Zusammenführen von 3 GmbH’s, fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern

Erstellen von IT-Prozessen auf Basis des Framework ITIL, Konzipieren, Durchführen und Evaluieren von Projekten bei Kunden, aktives Konfliktmanagement in Projekten

Konzipieren, Durchführen und Evaluieren von IT-Projekten, Beraten der IT-Leitung bei konzeptionell-strategischen Fragestellungen, fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern inkl. Team-Ressourcenplanung

Einführen eines IT-Risikomanagements, Entwickeln und Anpassen von benötigten IT-Leit- und Richtlinien im Bereich der internen IT, Projektunter- stützung bei Bau- und IT-Projekten, internes Consulting bei Fragen zur IT-Sicherheit

Erstellen von Leit- und Richtlinien für die interne IT, Erkennen und Reagieren auf vermutete Sicherheitsvorfälle (Incident Management), Ausarbeiten von Maßnahmen zum Schutz der IT-Infrastruktur, Prüfen und Durchführen von Desaster Recovery Maßnahmen im Rahmen des Desaster Recovery Managements

Vermitteln von IT-spezifischen Lerninhalten an 2 duale Studenten

Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für IT-Projekte, Durchführen von IT- Projekten, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung zu den Themen Outsourcing von Hard- und Software, Mobilfunk, Server und Infrastruktur, Erstellen und Optimieren von Prozessen und Dokumentationen im Rahmen der Sicherheits- und Geschäftsprozessbetrachtung, Administration diverser Serversysteme, Soft- und Hardwarebeschaffung sowie Aufbau eines Vertragsmanagements für IT-Verträge, Kommunikation und Support (1st, 2nd, 3rd Level)

Lieferantenauswahl inkl. Vertragsverhandlung in den Bereichen Fahrzeugflotte, Mobilfunkanbieter und Büroausstatter, Budgetverantwortung in Höhe von 300.000 €, fachliche und disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitern

Kreditoren-, Debitoren- und Anlagenbuchhaltung, Durchführen von Monatsabschlüssen und eines Jahresabschlusses

Erstellen eines Forecasts, Erstellen und Kontrollieren von Projekten anhand von definierten KPI’s, Abwickeln von Projekt-Aufträgen

Lösen von Konflikten

Security, Führungskompetenz, Geschäftsprozesse, Wirtschaftsinformatik

Integration betrieblicher Funktionsbereiche