Atakan Dalgıç

Bei der Mercedes-Benz AG in der Abteilung Prozessentwicklung ist mein Team verantwortlich für die Steuerung von Technologieprojekte, das Risikomanagement und die Betrachtung der Prozessketten. Wir entwickeln und koordinieren Prozessketten von eATS 2.0 (Elektromotor und Getriebe) •Koordination und Dokumentation von Task Forces, Workshops und Steuerkreise •Terminplanung, Abstimmung mit Projektpartnern •Erstellung von Besprechungsprotokollen und Präsentationen •Versuchsplanung, Datenauswertung /-interpretation

MAHLE Motorsport •Thema der Masterarbeit: „Gamifikation basiertes Trainingskonzept über Geschäftsprozessmodellierung und BPMN 2.0“ (Note: 1,2) •Modellierung von technischen Prozessen in der Entwicklungsabteilung •Entwicklung eines Gamification-basierten Trainingskonzepts (Brettspiel) für die Geschäftsprozessmodellierung •Abstimmung mit internen Abteilungen •Erstellung von Vorlagen für die Prozessdokumentation •Organisation von Workshops

•Weiterentwicklung und Kontrolle von hochautomatisierten Produktionslinien •Technisches Projektmanagement (Reverse Engineering, Kontrolle von Zeichnungen, Vorbereitung von Stücklisten, Aufgabenverteilung, Zeitplanerstellung, Terminplanung, Lieferantensuche) •Betriebsmittelbau & Prototypenbau (Konstruktion, Fertigung, Versuch) •Erstellung von Arbeitsanweisungen •Bedienung von 3D-Druckern (Instandhaltung, Versuchen, Fertigung von Teilen)

•Reverse Engineering in der Biomedizintechnik •Modellierung von Menschenorganen (Nierenstein, Prostatitis) und ihrer Formwerkzeuge •Bedienung von 3D-Druckern •Prototypenbau (Herstellung und Montage von einem künstlichen Harnsystem)

•Massivumformung & Fließpressen (i.W. Verzahnungen) •Härtemessung, mikroskopische Messung, Auswertung von Dateien

• Einarbeiten in Verbundwerkstoffen, Leichtbau • Konstruktion der Bauteile für RX-Lites Motorsport Series • Anwendung von 5S-Methode, Kaizen, FIFO-System

•Festlegung und Umsetzung von Rennsaisonzielen •Termin- und Budgetplanung •Verantwortung für Personalführung, Logistik, Unterkunft, Teambildung •Management der Stakeholder (Team, Universität, Sponsoren) und ihrer Interessen

•Konstruktion und Flussanalyse des Ansaugkrümmers •Prototypenbau •Management der Stakeholder (Team, Universität, Sponsoren) und ihrer Interessen

- Bedienung von Werkzeugmaschinen und Produktionssystemen

(Abschlussnote: 1,8) Vertiefungskurse: Technologiemanagement, Organisation und Personalführung Forschungsarbeit: Entwicklung einer Methode zur Analyse, Visualisierung und Identifikation von Assistenzpotenzialen innerhalb von Montageprozessen (Note: 1,3)

(Abschlussnote: 2,9) Vertiefungskurse: Fahrzeug- und Motorentechnik, Konstruktionstechnik Bachelorarbeit: „Design and Analysis of Aluminium - Honeycomb Crash Box for Formula Student Car“ (Note: 1,0)