Benedikt Brandi

Charge Point Operator (CPO), der Ladeinfrastruktur an Tankstellen-, Hub- und Partnerstandorten betreibt – mit kontinuierlichem Fokus auf die Strategie für Betrieb und Ausbau sowie die Markenentwicklung und Positionierung von „ORLEN CHARGE“. Struktureller Aufbau und operativer Betrieb der Abteilung E-Mobility - Budget- und Personalverantwortung - Transformation und Entwicklung - Aufbau von Struktur und Prozessmanagement - Leistungskennzahlen und Monitoring - Akquisition & Vertragsverhandlungen

Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs ‚Business Development‘ bei ORLEN Deutschland. - Hauptprojekt: Entwicklung und Betrieb der mobilen App „tankstar“, die kontaktloses Bezahlen direkt an der Zapfsäule und in der Waschanlage ermöglicht – mit weiteren Ausbaustufen in Vorbereitung. - Erweiterung des Serviceangebots durch strategische Partnerschaften, um zusätzliche Dienstleistungen und Produkte wie z. B. DHL Paketstationen anzubieten.“

Verantwortlich für den Bereich Flottenkarten und Geschenkkarten im B2B- und B2C-Segment. Initiierung, Verhandlung und Umsetzung der Kartenakzeptanzen mit SHELL Deutschland und E100 an star- und ORLEN-Tankstellen.

Verantwortlich für die Flottenkarten und Geschenkkarten im B2B- und B2C-Segment.

Unterstützung des Vorstands bei der täglichen Arbeit sowie Vorbereitung von Unterlagen für den Entscheidungsprozess. Erarbeitung einer Unternehmensstrategie sowie deren Umsetzung in den einzelnen Geschäftsbereichen. Durchführung von Unternehmensprojekten, wie z.B. die ADAC-Kooperation (Kraftstoffrabatt für ADAC-Mitglieder).

Management-Trainee-Programm mit Schwerpunktbereichen wie: - Assistent des CEO - Großhandel & Logistik - Controlling - Produkthandel beim Mutterkonzern PKN ORLEN S.A., Warschau, Polen.