Björn Glasbrenner

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Senior Lean Enterprise Consultant, RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG
Schwäbisch Hall, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Fabrikplanung
Produktion
Beratung
Projektleitung
Lean-Management
Projektmanagement
Durchführung von Trainings
Problemlösung
Wertstromanalyse/design
SMED
Total Productive Maintenance
5S
Arbeitsplatzgestaltung
Kanban
Shopfloormanagement
Prozessmapping
Administration Excellence
Erfahrungen rund um Operations Excellence (Lean)
Moderation von Workshops
KVP
OEE
Kaizen
Führung
Problemlösungskompetenz
Engagement
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Teamfähigkeit
Kundenorientierung
Flexibilität
Belastbarkeit
Unternehmerisches Denken
Hands-on-Mentalität

Werdegang

Berufserfahrung von Björn Glasbrenner

  • Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Jan. 2021

    Inhaber

    Björn Glasbrenner Lean Beratung

    Z.B. Prozessoptimierung bei den Stadtwerken Schwäbisch Hall

  • Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit Apr. 2018

    Senior Lean Enterprise Consultant

    RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG

    - Projektleitung Umbau und Optimierung der kompletten Produktion (Layoutplanung und Zeichnung) - Konzepterstellung der JIT Materialversorgung - Coaching im Shopfloormanagement - Erstellen von Trainingsunterlagen und Durchführung von Trainings auf allen Ebenen - Ausbildung von Lean Spezialisten - Erstellung einer Strategie für die Eigenfertigung - Optimierung der Fertigungssteuerung - Stellvertretung des Head Of Lean Enterprise

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2016 - März 2018

    Lean Enterprise Consultant

    RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG
  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2016

    OpEx Prozessberater

    Voith Turbo GmbH Co. KG

    - Beratung und Unterstützung verschiedener Bereiche zu allen Lean Themen - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Lean Workshops - Methodenharmonisierung - Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten von Lean Assessments - Leitung von Projekten - Mitarbeit in Projekten --> an mehreren Standorten

  • 7 Jahre, Aug. 2007 - Juli 2014

    Teamleiter OpEx Werkstatt und OpEx Projektmanager

    Voith Turbo GmbH Co. KG

    - Aufbau und Leitung der OpEx Werkstatt (KVP Werkstatt zum Betriebsmittelbau aus Aluminiumprofilen und Rohrsystemen) - Beratung und Unterstützung verschiedener Bereiche zu allen Lean Themen - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Lean Workshops - Methodenharmonisierung - Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten von Lean Assessments - Leitung von Projekten - Mitarbeit in Projekten

  • 3 Jahre und 6 Monate, Feb. 2004 - Juli 2007

    Monteur

    Voith Turbo GmbH Co. KG

    Montage von Regelbaren Planetengetrieben und Getrieberegelkupplungen

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 2000 - Jan. 2004

    Ausbildung Industriemechaniker, Maschinen und Systemtechnik

    Voith Turbo GmbH Co. KG

Ausbildung von Björn Glasbrenner

  • 4 Jahre, Okt. 2011 - Sep. 2015

    Wertschöpfungsmanagement

    Hochschule Ansbach, Bachelor Wertschöpfungsmanagement

    Lean Management

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 2000 - Jan. 2004

    Maschinen und Systemtechnik

    Gewerbliche Schule Crailsheim, Industriemechaniker

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

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